Чи є взагалі сенс дотримуватися певної стратегії у часи невизначеності? Ріта МакГрат, професорка бізнес-школи Колумбійського університету та провідна світова експертка зі стратегії та інновацій, стверджує, що так. Але цю традиційну для нас стратегію необхідно винайти заново. Під час нашої зустрічі ми обговоримо нову парадигму у стратегії та озвучимо рекомендації щодо її швидкого опанування у кризових ситуаціях. 

Приєднуйтесь до нашої зустрічі, ставте питання, які вас хвилюють сьогодні та опануйте основні кроки для створення нової бізнес-стратегії навіть у цей важкий час.

Коли: четвер, 24 березня, о 18:30.

Де: онлайн [Zoom].

Мова вебінару: англійська.

Ріта Гюнтер МакГрат — професорка бізнес-школи Колумбійського університету. Вона вважається однією із провідних світових експерток зі стратегії та інновацій, з особливим акцентом на розробці надійної стратегії в часи невизначеності та нестабільності. Вона також є засновницею інноваційної платформи Valize та авторкою книги-бестселера під назвою «Кінець конкурентної переваги: ​​як зробити так, щоб ваша стратегія рухалася так само швидко, як і ваш бізнес».

Ріта є також авторкою публікацій у «Harvard Business Review», «Academy of Management Journal», «Oxford handbook», «The Entrepreneurial Strategist», «Strategy+business» та багато інших видань. 

Ріта каже, що війна росії з Україною зробила людей усвідомленими про маніпуляції та ще більшим бажанням їх зупинити. Повну статтю, де вона розповідає про інфляцію, інфраструктуру та глобальне зростання, ви можете прочитати на нашому сайті.

Модераторка зустрічі: Софія Опацька, декан-засновниця та Голова Наглядової ради LvBS, проректорка зі стратегічного розвитку УКУ.


Ви отримаєте посилання на трансляцію на вказану при реєстрації пошту за день до проведення події.

До зустрічі!

Максим Лисак – співвласник та керівник із розвитку в EdTech-стартапі Mate academy, випускник першої магістерської Програми з інновацій та підприємництва (MSc in Innovations and Entrepreneurship) 2014 року Бізнес-школи УКУ. У 2023 році він став переможцем престижної премії Alumni Awards у номінації «The Business Breakthrough», а у 2021-му був її номінантом. Максим стояв біля витоків львівської стартап-екосистеми як співзасновник коворкінгу Startup Depot, що став його дипломним проєктом у Бізнес-школі. Сьогодні він розвиває технологічну платформу, яка допомагає тисячам людей змінити життя через ІТ-освіту, та активно ділиться досвідом як ментор у спільноті УКУ.

(більше…)

Підтримка ветеранів у компаніях – це не лише про соціальну відповідальність, а й про готовність бізнесу будувати середовище, у якому люди можуть повертатися до роботи з розумінням і підтримкою. Сьогодні це питання стає критичним, адже за прогнозами до вересня 2025 року кількість учасників бойових дій в Україні може сягнути 1,6 мільйона осіб. При цьому статистика свідчить, що лише близько 50% ветеранів повертаються на свої попередні робочі місця.

(більше…)

Якщо ви замислюєтесь над наступним кроком у карʼєрі та шукаєте навчання, яке дає не лише знання, а й середовище для зростання – запрошуємо вас на День відкритих дверей магістерських програм Українського католицького університету та Бізнес-школи УКУ.

Ця подія – можливість ближче познайомитися з магістерськими програмами Бізнес-школи УКУ та зрозуміти, як вони можуть підсилити Ваш професійний розвиток.

На події Ви:

  • матимете змогу поспілкуватися із лідерами наших магістерських програм;
  • отримаєте відповіді про вступ і навчання;
  • дізнаєтеся, як навчання в Бізнес-школі УКУ відкриває нові кар’єрні можливості та сильні зв’язки.

Дата: 9 травня | 09:30
Локація: Центр Митрополита Андрея Шептицького, вул. Стрийська, 29
Формат: офлайн

Це подія для тих, хто прагне не просто здобути освіту, а змінити свою траєкторію розвитку.

Участь безкоштовна за умови попередньої реєстрації:

Реєстрація тут!

У Бізнес-школі УКУ відбувся Хакатон 3.0, який обʼєднав людей, готових перетворювати ідеї у рішення з реальним впливом. Протягом дня команди працювали над кейсами, тестували підходи, шукали нестандартні рішення та презентували свої напрацювання журі.

Головний приз Хакатону 3.0 – 250 000 грн стипендії на навчання на магістерських програмах Бізнес-школи УКУ – здобула команда «Майбутні студенти»

Учасники напрацьовували рішення для бізнесів:

Особливо цінно, що Владислав уже третій рік поспіль є частиною історії Хакатону: був учасником Хакатону 1.0, його команда перемогла на Хакатоні 2.0, а завдяки отриманій стипендії він вступив на магістерську програму та зараз навчається в Бізнес-школі УКУ.

Хакатон проводили Мартин Ковалко, директор магістерської програми Master in Innovations and Entrepreneurship Бізнес-школи УКУ, та Борис Ломако, консультант із командної динаміки, створення продуктів та виводу їх на ринок.

Дякуємо всім учасникам, менторам і командам за енергію, ідеї та готовність створювати рішення, які мають значення.

Світ звик до терміну «невизначеність», але Україна сьогодні формує нові стандарти управління в умовах екстремального ризику. Класичні моделі планування більше не працюють. Як приймати рішення, коли горизонт планування звужується до годин, а масштаб відповідальності охоплює тисячі людей та продовольчу безпеку країни?

Бізнес-школа УКУ спільно з Центром лідерства та Київським центром УКУ запрошують вас долучитися до розмови, де ми розглянемо глобальну управлінську оптику Жерарда Сейтса крізь досвід реального сектору та військового лідерства.

лідерство в умовах невизначеності управління в кризі лідерство під час війни антикризовий менеджмент прийняття рішень в умовах ризику стратегічне управління Україна бізнес під час війни лідерство в Україні сучасні моделі управління управлінські рішення в кризових умовах подія для СЕО і власників бізнесу бізнес подія Київ 21 травня зареєструватися на подію лідерство офлайн подія для керівників networking для бізнесу Київ Бізнес-школа УКУ події Центр лідерства УКУ події для керівників Київ бізнес події травень Київ лекції про лідерство Україна Жерард Сейтс лідерство Character Leadership Gerard Seijts Георг фон Нолкен Continental Farmers Group Ірина Гой Азов супровід як приймати рішення в умовах невизначеності управління бізнесом під час війни в Україні лідерство в екстремальних умовах приклади досвід військового лідерства для бізнесу character based leadership що це нові підходи до управління організаціями адаптація бізнесу до кризи як бізнес виживає під час війни

На події ми розберемо:

  • Character-based Leadership: чому в кризові моменти характер лідера важить більше за його професійні навички (Hard Skills).
  • Масштаб під обстрілами: як агрохолдинг Continental Farmers Group (195 000 га земель) не просто виживає, а розширює елеваторні потужності, купує вагонний парк та запускає трейдинг у 2025 році.
  • Екстремальний менеджмент: чого бізнес може навчитися у служби супроводу 12-ї бригади «Азов» у питаннях турботи про людей та швидких рішень.
  • Логіка трансформації: як адаптуватися до змін без втрати організаційної спроможності.

Наші спікери:

  • Жерард Сейтс – професор з організаційного розвитку Ivey Business School (Канада), світовий експерт із лідерства, автор концепції Character Leadership.
  • Георг фон Нолкен – СЕО Continental Farmers Group. Очолює компанію, що входить у ТОП-5 агрохолдингів України з виторгом 17,8 млрд грн. Практик трансформацій у великому масштабі.
  • Ірина Гой – лейтенант, керівниця медичного відділу служби супроводу 12-ї бригади спеціального призначення «Азов» НГУ, засновниця ГО «Азов.Супровід».

Модераторка дискусії:
Роксоляна Вороновська – керівниця платформи УКУ-онлайн та Школи цілісного розвитку УКУ. 

лідерство в умовах невизначеності управління в кризі лідерство під час війни антикризовий менеджмент прийняття рішень в умовах ризику стратегічне управління Україна бізнес під час війни лідерство в Україні сучасні моделі управління управлінські рішення в кризових умовах подія для СЕО і власників бізнесу бізнес подія Київ 21 травня зареєструватися на подію лідерство офлайн подія для керівників networking для бізнесу Київ Бізнес-школа УКУ події Центр лідерства УКУ події для керівників Київ бізнес події травень Київ лекції про лідерство Україна Жерард Сейтс лідерство Character Leadership Gerard Seijts Георг фон Нолкен Continental Farmers Group Ірина Гой Азов супровід як приймати рішення в умовах невизначеності управління бізнесом під час війни в Україні лідерство в екстремальних умовах приклади досвід військового лідерства для бізнесу character based leadership що це нові підходи до управління організаціями адаптація бізнесу до кризи як бізнес виживає під час війни

Для кого це важливо:

  • Власників та СЕО бізнесу, які шукають нові опори для прийняття рішень.
  • Керівників команд, що працюють в умовах постійних змін.
  • Лідерів громадських ініціатив та представників місцевого самоврядування.

Дата та час: 21 травня о 18:00 (реєстрація з 17:30)
Мова: англійська (на події передбачено синхронний переклад)
Локація: Книгарня «Сенс на Хрещатику», вул. Хрещатик, 34
Формат: Офлайн-дискусія
Вартість: благодійний внесок від 750 гривень на збір від Майстерні по переобладнанню авто Frame Workshop на переобладнання 15 авто для евакуації поранених на фронті.

У сучасному світі, де виклики змінюються щодня, синергія між освітніми інституціями й благодійними фондами стає фундаментом для системних суспільних змін. Співпраця між Бізнес-школою УКУ і благодійними проєктами Віктора та Олени Пінчуків розпочалася на початку 2024 року як відповідь на критичну потребу в професійному управлінні соціально важливими проєктами. Для Бізнес-школи цей запит став органічним продовженням її місії, адже підтримка військових та ветеранів через освітній вектор є стратегічним напрямом, що повністю відповідає цінностям обох інституцій. У школі підкреслюють свою велику соціальну відповідальність — ділитися експертизою в лідерстві та системному мисленні не лише з бізнесом, а й з управлінцями медичної галузі.

(більше…)

Бізнес-школа УКУ запрошує вас 26 травня на вебінар – «Бренд медичного центру: чому пацієнти обирають не за ціною». Говоритимемо про те, як насправді пацієнти приймають рішення та чому вибір клініки формується через довіру, досвід і відчуття, роль власника, а не лише ціну чи локацію. Це подія для тих, хто прагне побудувати сильний медичний бренд, який обирають і якому довіряють.

бренд медичного центру маркетинг у медицині медичний маркетинг як пацієнти обирають клініку просування клініки брендинг клініки управління медичним центром медичний бізнес лояльність пацієнтів довіра до лікаря онлайн вебінар для лікарів навчання для медичних центрів бізнес школа УКУ медичний менеджмент стратегія розвитку клініки комунікація з пацієнтами

Спікер:

Ольга Поліщук – Founder студії стратегічного розвитку «Healthy management», бізнес-консультантка з медичного менеджменту та маркетингу, експертка проєкту «Здорове робоче місце» за підтримки Україно-швейцарського проєкту «Діємо для здоров‘я» та «Центру громадського здоров’я УКУ». Досвід розробки маркетингових стратегій та рішень автоматизації спілкування з пацієнтами для медичних центрів: R+ Medical center, DentaDerm, Medialt, Varta, Lama-Lu, Vita Medical, Спіженка, Симетрика та інші.

Під час заходу дізнаємося про:

  • що таке бренд у медицині і чому це не про логотип і ціну
  • як пацієнт реально обирає клініку
  • елементи сильного бренду
  • бренд клініки чи бренд лікаря?

Для кого ця подія буде корисна: 

  • власників малого бізнесу;
  • директорів, ключових людей, які приймають рішення в невеликих компаніях;
  • осіб, які прагнуть розібратись у «бізнес-цінності» штучного інтелекту для щоденної роботи у бізнесі.

Дата та час: 26 травня 2026 о 18:00 

Місце проведення: онлайн 

Вартість: 500 грн

Андрій Бондар – CEO та співвласник компанії R.Flo, випускник Програми з інновацій та підприємництва (MSc in Innovations and Entrepreneurship) 2022 Бізнес-школи УКУ. Його компанія розробляє унікальні залізні проточні акумулятори, що здатні змінити правила гри на ринку відновлюваної енергетики: від 50 років експлуатації до повної безпеки та екологічності. Команда Андрія працює над глобальною місією – зменшенням світових викидів вуглецю на 50% із фокусом на балансі енергомереж біля міст і сіл.

(більше…)

У сучасному управлінському контексті етика не є відірваною від життя теорією. Сьогодні це фундамент організаційної культури, що лежить у площині щоденних практик, де рішення приймають в зоні між вимогами законодавства та особистими переконаннями. 

У статті – про навчальний курс «Організаційна етика», який є частиною магістерської програми «Управління організаціями, які впливають» в Бізнес-школі УКУ, читайте про етику як «навігацію» для сучасного лідера крізь призму експертизи викладачки Наталії Якимець до рефлексій студентів про силу усвідомленого управлінського рішення.

(більше…)