Чи є взагалі сенс дотримуватися певної стратегії у часи невизначеності? Ріта МакГрат, професорка бізнес-школи Колумбійського університету та провідна світова експертка зі стратегії та інновацій, стверджує, що так. Але цю традиційну для нас стратегію необхідно винайти заново. Під час нашої зустрічі ми обговоримо нову парадигму у стратегії та озвучимо рекомендації щодо її швидкого опанування у кризових ситуаціях. 

Приєднуйтесь до нашої зустрічі, ставте питання, які вас хвилюють сьогодні та опануйте основні кроки для створення нової бізнес-стратегії навіть у цей важкий час.

Коли: четвер, 24 березня, о 18:30.

Де: онлайн [Zoom].

Мова вебінару: англійська.

Ріта Гюнтер МакГрат — професорка бізнес-школи Колумбійського університету. Вона вважається однією із провідних світових експерток зі стратегії та інновацій, з особливим акцентом на розробці надійної стратегії в часи невизначеності та нестабільності. Вона також є засновницею інноваційної платформи Valize та авторкою книги-бестселера під назвою «Кінець конкурентної переваги: ​​як зробити так, щоб ваша стратегія рухалася так само швидко, як і ваш бізнес».

Ріта є також авторкою публікацій у «Harvard Business Review», «Academy of Management Journal», «Oxford handbook», «The Entrepreneurial Strategist», «Strategy+business» та багато інших видань. 

Ріта каже, що війна росії з Україною зробила людей усвідомленими про маніпуляції та ще більшим бажанням їх зупинити. Повну статтю, де вона розповідає про інфляцію, інфраструктуру та глобальне зростання, ви можете прочитати на нашому сайті.

Модераторка зустрічі: Софія Опацька, декан-засновниця та Голова Наглядової ради LvBS, проректорка зі стратегічного розвитку УКУ.


Ви отримаєте посилання на трансляцію на вказану при реєстрації пошту за день до проведення події.

До зустрічі!

У лютому Бізнес-школа УКУ відчинила свої двері у форматі Open House 2026, який цього року поєднали зі святкуванням 18-річчя Бізнес-школи. Впродовж десяти днів – з 5 до 14 лютого – кампус університету став простором для обговорення головних викликів для бізнесу: штучного інтелекту, дефіциту кадрів, клієнтського досвіду та реінтеграції ветеранів. Події Open House загалом відвідали понад 300 людей. 

(більше…)

Викладачка та випускниця програми Key Executive MBA Бізнес-школи УКУ Олена Созанська-Іванків представила досвід України на високому міжнародному рівні, виступивши під час 64-ї сесії Комісії соціального розвитку ООН. Подія проходила 2-10 лютого 2026 року в Нью-Йорку з фокусом на соціальний розвиток, подолання нерівності та реалізації рішень саміту в Досі. 

(більше…)

Про те, як клієнтський досвід перестає бути «родзинкою бренду» і починає бути механікою виживання бізнесу, говорили під час події Бізнес-школи УКУ за участі Олени Цисар, Кирила Єжова та Ігоря Блистіва.

У Бізнес-школі Українського католицького університету відбулася зустріч «Клієнтський досвід: теорія, тренди та практика» про клієнтський досвід у бізнесі  в українських реаліях та з практичними прикладами. Спікери визначали тренди клієнтського досвіду (CX) для малого та середнього бізнесу, вплив трендів на повернення клієнтів і зростання компаній, а також про те, з чого почати будувати CX вже завтра. 

(більше…)

На початку лютого CEO Бізнес-школи Українського католицького університету Ярина Бойчук взяла участь в EFMD Deans Conference 2026 – міжнародній конференції деканів та керівників бізнес-шкіл, яка є одним із головних майданчиків для обговорення майбутнього бізнес-освіти, партнерств та ролі університетів у відповіді на суспільні виклики. Цьогоріч програма конференції охопила спектр питань, які рефлектують результати міжнародного проєкту ЕХІL (Sharing Experiences in Integrating Displaced Students), іституційними партнерами в якому є безпосередньо Європейська фундація розвитку менеджменту (EFMD), Університетський коледж Намюр-Льєж-Люксембург (Бельгія), Каунаський технологічний університет (Литва), Університет Козмінського (Польща), Новий болгарський університет (Болгарія) та Університет Жана Мулена Ліон 3 (Франція) та Український католицький університет, представлений, зокрема, Бізнес-школою.

(більше…)

Бізнес-школа УКУ спільно з Ivey Publishing запрошує на вебінар «Four Years of Resilience: Purpose, Community, and Leadership from Ukraine», присвячений четвертій річниці повномасштабного вторгнення в Україну. Подія ілюструє, як організації та спільноти функціонують і залишаються життєздатними в умовах високої невизначеності, збоїв і ризиків – і які лідерські уроки з цього досвіду можуть бути застосовані далеко за межами воєнного контексту.

В основі розмови – реальні приклади лідерства в період кризи, зокрема історія зруйнованої та відновленої за два дні автозаправної станції OKKO в селищі Коротичі на Харківщині. Цей кейс порушує ключове питання: як українцям вдається зберігати стійкість уже четвертий рік війни, що має глибокі гуманітарні та економічні наслідки.

Подія для бізнес-лідерів, викладачів і студентів, які хочуть глибше зрозуміти лідерство, сенс і спільноту як джерела стійкості в умовах тривалої кризи.

Кейс у фокусі:

Сесія побудована навколо презентації нового кейсу Ivey Publishing «A Bombed Gas Station in Korotych, Kharkiv Region: The Spirit of Ukrainians Exemplified». У ньому розглядається, як сенс, спільнота та адаптивне лідерство допомагають організаціям відновлювати операційну діяльність, залишатися функціональними та підтримувати людей під час кризи. Окрему увагу приділено ключовим урокам формування стійкості, зокрема ролі сенсу та збереженню зв’язку через спільнотні хаби.

Наші спікери:

  • Жерард Сейтс – професор Ivey Business School;
  • Софія Опацька – декан-засновниця Бізнес-школи УКУ, проректорка зі стратегічного розвитку УКУ;
  • Андрій Гундер – президент Американської торговельної палати в Україні;
  • Лариса Галадза – колишня посолка Канади в Україні;
  • Андрій Костюк — корпоративний секретар OKKO Group.

Під час заходу дізнаємося:

  • як виглядає лідерство в умовах відсутності стабільності, ресурсів і передбачуваності;
  • практики стійкості та роль сенсу, спільноти й цінностей у забезпеченні життєздатності організацій під час кризи;
  • підходи до використання кейсів про кризові ситуації у викладанні лідерства, стратегії та організаційної поведінки;
  • які уроки українського досвіду можуть бути корисними в умовах високої невизначеності.

Дата та час: 25 лютого 15:00-16:00 за київським часом
Формат: онлайн
Мова проведення: англійська

Деталі та реєстрація

Запрошуємо активних лідерів і лідерок, які залучені до формування та впровадження рішень у сфері громадського здоров’я на будь-якому рівні від громади до національного, стати учасниками другої хвилі навчальної програми Leaders for Public Health.

Мета програми — розширити спільноту лідерів(-ок) з різних сфер, спроможних впроваджувати зміни, а також напрацьовувати та впроваджувати людиноцентричні рішення у сфері громадського здоров’я задля збереження та зміцнення здоров’я українців, із особливим фокусом на профілактику та контроль неінфекційних захворювань.

Програму розробили та реалізовують консалтингова агенція One Health спільно з UCU Business School та Центром розвитку громадського здоров’я УКУ в межах українсько-швейцарського проєкту «Діємо для здоров’я» за фінансування Швейцарської агенції розвитку та співробітництва у партнерстві з Міністерством охорони здоров’я та Центром громадського здоров’я. 

Зголошуйтесь на програму за посиланням до 15 лютого включно.

Учасники програми Leaders for Public Health 2.0:

  • розвинуть лідерські, управлінські та комунікаційні компетенції, необхідні для налагодження партнерств та впровадження ефективних і сталих рішень у сфері громадського здоров’я; 
  • поглиблять знання зі сфери громадського здоров’я з фокусом на контроль та профілактику неінфекційних захворювань (НІЗ); 
  • напрацюють конкретні людиноцентричні рішення у сфері профілактики та контролю неінфекційних захворювань для їх подальшої реалізації.

Хто може взяти участь? 

До участі у навчальній програмі запрошуються керівники(-ці), заступники(-ці), а також лідери(-ки) думок, долучені до впровадження ініціатив або прийняття рішень у сфері громадського здоров’я:

  • голова або заступник(-ця) голови громади;
  • керівники(-ці) структурних підрозділів органів місцевого самоврядування, які відповідають за гуманітарні питання, охорону здоров’я та соціальну політику в громадах; 
  • керівник(-ця), медичний(-а) директор(-ка), завідувачі або старша медсестра закладу первинної медико-санітарної допомоги;
  • керівники(-ці) та заступники(-ці) керівників(-ць) Центрів контролю та профілактики хвороб;
  • керівники(-ці) громадських організацій, які опікуються попередженням неінфекційних захворювань та громадським здоров’ям;
  • керівники(-ці) конфесійних і міжконфесійних організацій, що здійснюють діяльність у сфері охорони здоров’я, громадського здоров’я та соціального служіння.

Процес відбору учасників проходитиме у два етапи: перший – аналіз реєстраційних форм, другий – короткі індивідуальні онлайн-інтерв’ю з вибраними кандидатами, згідно з наступними критеріями: 

  • відповідність діяльності кандидата(-тки) вказаним вимогам програми;
  • чіткість та обґрунтованість мотивації кандидата(-ки);
  • активна залученість у координацію та/або впровадження ініціатив, програм чи рішень, спрямованих на покращення громадського здоров’я; 
  • розуміння змін, які учасник(-ця) хоче запровадити задля розвитку людиноцентричності та сталості послуг у сфері громадського здоров’я;
  • відсутність досвіду проходження будь-яких навчальних програм Leaders for Health;
  • готовність розробляти проєкт впродовж навчання і реалізовувати його по завершенню навчання. 

За результатами відбору ми сформуємо одну навчальну групу – 30 учасників.

Зголошуйтесь на програму за посиланням до 15 лютого включно. Ми повідомимо про результати відбору листами на вказану у реєстраційній формі електронну пошту.електронну пошту.

Що включатиме програма:

  • Офлайн-навчання: 4 модулі по 3,5 дні з інтенсивними сесіями, що поєднують теорію та практику. Розклад навчальних модулів:
    1 модуль: 18-21 березня, Київ
    2 модуль: 22-25  квітня, Хмельницький
    3 модуль: 20-23 травня, Рівне
    4 модуль: 1-4 липня, Львів
  • Міжмодульні онлайн-сесії та вебінари для підтримки безперервного навчання та обміну досвідом.
  • Міжмодульні домашні завдання та підтримка: учасники працюватимуть над розробкою людиноцентричних рішень для зміцнення здоров’я українців на рівні своїх громад, областей та всієї країни і виконуватимуть міжмодульні завдання, а також отримуватимуть зворотній зв’язок та підтримку від організаторів.
  • Менторську підтримку і додаткове фінансування обраним проєктам в межах визначеної програмою суми на розвиток та його реалізацію.

Наші викладачі – це експерти-практики, національні та регіональні стейкхолдери у сфері громадського здоров’я. До навчання також будуть долучені випускники попередніх лідерських програм Leaders for Health для обміну досвідом та підтримки учасників.

Модулі програми включатимуть також візити до різних громад для обміну досвідом і кращими практиками з різних регіонів України. 

Умови участі: 

  • максимальна залученість та активність у навчальному процесі;
  • особиста присутність на всіх офлайн-модулях програми; 
  • включеність у виконання аудиторних і міжмодульних завдань з підготовки проєкту. 

Участь у програмі є безоплатною для учасників. Організаторами покриватиметься проживання у двомісних номерах, харчування (сніданки та харчування під час навчання) та транспортні витрати згідно з умовами програми.

За результатами навчання учасники отримають сертифікат про завершення програми (з нарахуванням балів безперервного розвитку – за потреби). 

 

Структура програми 

Модуль 1: Громадське здоров’я: від міжнародних і національних стратегій до потреб людей

Місто проведення – Київ  

18-21 березня

Цей модуль відкриє навчальну програму, охоплюючи теми міжнародних і національних стратегій з громадського здоров’я, вивчення факторів ризику неінфекційних захворювань (НІЗ). Учасники ознайомляться з основами дизайн-мислення для дослідження потреб аудиторії, визначать пріоритетні виклики в громадському здоров’я та розпочнуть роботу над картою клієнтського шляху людини, яка потребує рішень у сфері громадського здоров’я.

Модуль 2: Зміна поведінки та дизайн рішень у громадському здоров’ї

Місто проведення – Хмельницький

22-25 квітня

У цьому модулі учасники розглянуть підхід «здорової громади», ознайомляться з принципами людиноцентричного дизайну послуг, стратегіями та інструментами комунікацій у зміні поведінки. Протягом модуля учасники працюватимуть зі шляхом людини, розроблятимуть і прототипуватимуть рішення для покращення здоров’я людей, а також тестуватимуть напрацьовані прототипи серед реальної аудиторії, аналізуватимуть зворотний зв’язок і вдосконалюватимуть запропоновані рішення.

Модуль 3: Лідерство, адвокація та просування рішень у громадському здоров’ї

Місто проведення – Рівне  

20-23 травня

Під час цього модуля сфокусуємося на розвитку лідерського потенціалу та механізмах впливу, охоплюючи теми самоідентифікації, формування власного стилю управління та стратегій адвокації. Учасники проаналізують особисті цінності й лідерські якості для ефективного прийняття рішень, опанують інструменти презентації та просування ідей, а також отримають зворотний зв’язок для вдосконалення своїх проєктів. 

Модуль 4: Управління ресурсами, командами та репутацією у громадському здоров’ї

Місто проведення – Львів  

1-4 липня

В останньому модулі програми зосередимося на стратегіях фандрейзингу та побудови партнерств, підходах до ефективної зовнішньої комунікації та донесення ключових повідомлень для різних аудиторій. Також розглянемо підхід здорового робочого місця та можливі управлінські рішення, що дозволяють краще дбати про команду, а також учасники презентуватимуть напрацьовані проєкти.

Із питаннями звертайтеся, будь ласка: 

Катерина Кальченко, менеджерка напряму освіти та розвитку агенції One Health, + 38 (098) 618 23 02, kkalchenko@onehealth.com.ua

Ірина Паслась, менеджерка напряму управлінських програм Бізнес-школи УКУ, + 38 (097) 910 26 61, ipaslas@ucu.edu.ua

Приєднуйтесь до програми, щоб стати рушійною силою змін у сфері громадського здоров’я України та зміцнювати здоров’я українців!

 

У лютому 2026 року Бізнес-школі Українського католицького університету виповнюється 18 років. За цей час вона стала однією з головних інституцій бізнес-освіти в Україні, працюючи з управлінцями, підприємцями та лідерами змін як у періоди економічного зростання, так і в умовах повномасштабної війни.

18 років Бізнес-школі УКУ

Останні роки суттєво трансформували запит бізнесу до освіти. Війна, тривала невизначеність та структурні зміни в економіці поставили перед управлінцями питання не лише ефективності, а й відповідальності: як ухвалювати рішення в умовах дефіциту ресурсів, зберігати команди та будувати довгострокові стратегії у нестабільному середовищі. У цьому контексті Бізнес-школа УКУ зосереджується на розвитку відповідального лідерства, етичного підприємництва та управлінських спільнот.

«Сьогодні бізнес-освіта в Україні – це не про класичні управлінські інструменти. Це про здатність лідерів працювати з невизначеністю, брати відповідальність за людей і рішення та мислити в довгій перспективі, навіть коли горизонт планування скорочується до кількох місяців, чи навіть тижнів», — зазначає Ярина Бойчук, CEO Бізнес-школи УКУ.

Важливим напрямом розвитку школи є міжнародні партнерства та участь у глобальних академічних і дослідницьких мережах. Через освітні програми, публічні дискусії та співпрацю з іноземними інституціями школа інтегрує український управлінський досвід у міжнародний контекст і посилює присутність України у глобальних професійних середовищах.

За 18 років навколо Бізнес-школи УКУ сформувалася спільнота з понад 800 випускників магістерських програм – керівників компаній, підприємців та управлінців, які працюють у приватному, публічному та громадському секторах в Україні та за кордоном. Саме ця спільнота є одним із головних активів школи та драйвером поширення цінностей відповідального управління.

Сьогодні Бізнес-школа УКУ реалізує п’ять магістерських програм і 20+ програм управлінського розвитку, поєднуючи академічну експертизу з практичним досвідом українського та міжнародного бізнесу. Обʼєднує навколо себе 150 викладачів як з України, так і з-за кордону. Впродовж року через навчальні програми та події школи проходить близько 3000 осіб, а впродовж року освіту магістра здобувають 180 осіб. Освітні рішення школи орієнтовані на власників, керівників і підприємців, які працюють у середовищі високої складності та потребують не шаблонних відповідей, а системного мислення.

До свого 18-річчя школа проводить Дні відкритих дверей Open House 2026 – серію відкритих подій, зустрічей і професійних дискусій про майбутнє бізнесу, лідерства та управлінської освіти в Україні. Подія 14 лютого стане платформою для обговорення ключових викликів сучасного бізнес-середовища та ролі освіти у формуванні відповідальних управлінських рішень. Запрошуємо взяти участь!

Бізнес-школа УКУ дякує своїй спільноті – студентам, випускникам, викладачам і партнерам, – а також захисникам України, завдяки яким можливий розвиток освіти, підприємництва та лідерства навіть у найскладніші часи.

Бізнес-школа УКУ у партнерстві з Ukraine-Moldova American Enterprise Fund запускає опитування в межах проєкту «Виклики у сфері працевлаштування та взаємодії з ветеранами та ветеранками» для власників, керівників та HR малого та середнього бізнесу, які згодом ляжуть в основу дослідження.

Мета дослідження — вивчити досвід МСБ у співпраці з ветеранами та ветеранками: як на практиці відбувається працевлаштування й професійна адаптація, які підходи вже працюють у компаніях, що бізнесу важливо знати про цю взаємодію та яку підтримку було б корисно мати.

ветеранський бізнес власний бізнес бізнес ветерани найм найм ветеранів та ветеранок ветерани та ветеранки Військові найм військового працевлаштування працевлаштування ветерана hr власники рекрутери рекрутер

Пройти опитування

У межах дослідження ми прагнемо з’ясувати:

  • який відсоток компаній МСБ уже мають досвід працевлаштування ветеранів і ветеранок;
  • наскільки команди готові до співпраці та чи проводять компанії внутрішні навчання;
  • які практики професійної адаптації та підтримки застосовуються сьогодні;
  • які навички й досвід ветеранів можуть бути найбільш корисними для бізнесу;
  • які чинники спонукають або стримують компанії від найму;
  • якої інформації чи інструментів бракує бізнесу для розвитку такої співпраці.

Опитування анонімне й триватиме 7–10 хвилин. Результати будуть доступні всім учасникам і допоможуть сформувати цілісну картину поточної ситуації в МСБ — з фокусом на практичний досвід компаній та можливості побудови взаємовигідної й комфортної співпраці між бізнесом і ветеранами.

Чому це важливо?

Участь у дослідженні дає змогу:

  • отримати узагальнені дані про реальні практики працевлаштування ветеранів у МСБ;
  • краще зрозуміти, як компанії вибудовують процеси адаптації та підтримки;
  • побачити, які підходи до співпраці вже працюють на ринку;
  • долучитися до формування системи взаємодії між бізнесом і ветеранами, що враховує потреби обох сторін.

Ми запрошуємо підприємців та фахівців з управління персоналом долучитися до дослідження.

Пройти опитування

Долучаючись, ви допомагаєте сформувати практичне бачення того, як малий і середній бізнес в Україні може вибудовувати співпрацю з ветеранами та ветеранками на основі реального досвіду компаній.

 

Із питаннями звертайтеся, будь ласка:
Марина Порхун, менеджерка напряму управлінських програм, Бізнес-школа УКУ, + 38 (068) 416 81 97, mporhun@ucu.edu.ua

Платформа Nanovic Institute for European Studies опублікувала матеріал про роль освіти під час війни, надію як дію та місію університетів у формуванні майбутнього України.

Авторки публікації – Емі Л. Кенворсі, професорка з менеджменту Університету Бонда (Австралія), Софія Опацька, проректорка зі стратегічного розвитку УКУ, та Джесіка МакМанус Варнелл з університету Нотр Дам.

В основі матеріалу — глибинні інтерв’ю з 16 викладачами Бізнес-школи УКУ, проведені влітку 2025 року. Авторки досліджували, як освітяни осмислюють надію для себе, своїх студентів і країни в умовах постійної невизначеності.

«Якщо ми вирішили залишатися в Україні – ми маємо створювати цінність. Думати, що можемо зробити за п’ять хвилин, за годину, за день, за тиждень чи за рік. Знаходити рутини, які дають відчуття, що завтра настане», – говорить Ігор Блистів, директор програми MSc in Marketing Management, у статті для Nanovic Institute for European Studies про те, що означає бути освітянином у країні, яка живе в умовах повномасштабної війни. 

У матеріалі також зібрані думки та рефлексії інших викладачів Бізнес-школи УКУ, зокрема Олени Кузьмічової – про кризовий менеджмент і маленькі досяжні кроки як джерело надії; Олександри Алхімович – про лідерство, планування й надію як внутрішню місію; Олега Чагарина – про надію як відповідальну дію та критичне мислення. А також викладачів зі сфер фінансів, аналітики, стратегії, підприємництва, HR та організаційної поведінки – про те, як навчання під час війни стає формою менторства й служіння.

Запрошуємо випускників та учасників магістерських програм на першу в цьому році зустріч Книжкового клубу. Читаємо та рефлексуємо над книгою Дена Арієлі «Блискучі рішення». Зазначимо, що книгу українською переклала випускниця програми MA in Human Resources and Organization Development — Дзвінка Завалій. 

лвбс львівська бізнес-школа бізнес-школа уку уку український католицький університет lvbs lviv business school ucu business school ucu ukrainian catholic university львівська бізнес-школа бізнесу«Блискучі рішення» Дена Аріелі — це дотепний і наочний комікс про щоденний вибір, у центрі якого герой Адам, що постійно плутається між соціальними та ринковими нормами, які по-різному працюють у різних ситуаціях. Книжка легко й захопливо пояснює принципи поведінкової економіки та допомагає розвинути корисні навички для бізнесу, спілкування й повсякденного життя.

Коли: 11 лютого, 17:30
Тривалість: близько 3 годин
Локація: м. Львів, Wine Buro, вулиця Стрийська, 200а

Кількість місць на цю зустріч обмежена.

Участь тільки для учасників та випускників магістерських програм Бізнес-школи УКУ та їх гостей.
Реєстрація обов’язкова

Як відбуваються зустрічі Клубу, дивіться у Меморандумі.

Список книг на 2026 рік ми опублікуємо вже зовсім скоро.

Ми раді отримати пропозиції локацій для наступних зустрічей Клубу від вас, наші випускники, у цій формі.