Бізнес як військова стратегія: досвід Збаразької облоги [Збараж, Тернопіль]

Початок програми

6-7 липня, 2017

Тривалість

2 дні

Мова викладання

Українська

Місто

Збараж, Тернопіль

Вартість (не включає дорогу до місця навчання і назад, проживання)

5800 грн. (без ПДВ)

Рання реєстрація до 19 червня

5200 грн. (без ПДВ)

Про програму

Львівська бізнес-школа УКУ запрошує на другу програму із циклу семінарів «Бізнес як військова стратегія» для управлінців на основі нового для української бізнес-освіти формату: навчання через ознайомлення з історичними подіями та проектування аналогій на сучасні стратегії бізнесу. У бізнесі ми шукаємо рішень, звертаючись до досвіду інших країн, шукаємо ідей в нових концепціях та течіях. LvBS пропонує в унікальний спосіб вивчити управлінські теорії на основі української історії, зокрема, військового досвіду українського козацтва.
pageid = 3830

Навчальна програма

У програмі курсу
І блок:
Історія походження стратегії бізнесу з військової стратегії
Китайське стратегічне мислення
Використання військових стратегій в бізнесі та сучасній політиці
Поняття прямих і непрямих методів у стратегії
Теорія стратегічного конфлікту
Категорії гнучкості та швидкості у давньокитайських стратегіях

ІІ блок
Особливості козацького середовища. Боєздатність воїна та всього війська. Гетьман та його оточення. Прийняття стратегічних рішень та особливості управління військом
Характеристики і якості теперішніх лідерів
Військово-стратегічна ситуація і плани сторін
Військові дії сторін під час Облоги Збаражу
Наслідки Облоги Збаражу
Можливість застосування трансформованих військових стратегій під Збаражем у сучасному бізнесі та політиці

ІІІ блок
Висновки з історії для бізнесу, робота над побудовою стратегії компанії

Окрім навчання, у програмі:
• відвідини Вишнівецького і Збаразького замків
• надихаючі зустрічі
• гра у Го
• майстер-клас з козацьких боїв

Цінність програми

Перебуваючи безпосередньо на місці історичних подій, зрозуміти хід історії, характеристики і лідерські якості особистостей, а також зроблені кроки і їх наслідки.перенести на події сьогодення і провести паралелі з бізнесом. Відповісти на 10 найважливіших запитань щодо своїй стратегії і побачити траєкторію її руху. Дізнатись про китайське стратегічне мислення, яке може виявитися дуже корисним в умовах викликів сьогодення.

Для кого

Для засновників, власників та керівників бізнесу. Для тих, хто займається побудовою стратегій в компанії. Для тих, хто любить історію і хоче навчитись будувати аналогію з сучасністю, аби використати цінний досвід у своїй компанії.

Контактна особа

Мар’яна Паньків

Менеджер програм управлінського розвитку
  • + 38 (067) 67 566 08
  • mpankiv@lvbs.com.ua
Дізнавайтесь
про новини та події