Блоки, які будемо розглядати протягом трьох навчальних днів:
1. Характер лідера. Модель 11-ти чеснот. Характер та зміни.
- Чому важливий характер лідера і як йому правильно слідувати?
- Як організаційна культура пов’язана з характером лідера?
- Які системні інструменти роботи з характером та організаційною культурою зараз найактуальніші?
2. Розвиток лідерства, менторство та коучинг.
- Career derailment (кар’єрне падіння працівників): причини виникнення та вплив на це.
- Яка роль лідера в управлінні талантами? Використання менторства та коучингу у командах.
- Як управляти своєю лідерською кар’єрою?
3. Рішучість та хоробрість лідера.
- Розвиток сміливості та стійкості лідера.
- Методи розв’язання проблем на робочому місці.
- Побудова довіри у стосунках з командами.
4. Як бути лідером у VUCA-середовищі. Лідерство та відданість.
- Відданість лідера: чому це важливо?
- Ключові Лідерські Індикатори.
- Основні елементи організаційного розвитку.
5. Лідер та управління змінами.
- Процес управління змінами в організації.
- Оцінка компетенцій і параметри характеру лідера.
- Влив лідера на процес управління змінами.
6. Конфлікти в командах.
- Зміна керівника в команді, основні виклики та проблеми.
- Зміна парадигми з культури «я», на культуру «ми».
- Процес формування мети лідерства.
7. Психічне здоров’я в організаціях. Як уникати втрат через низький рівень здоров’я працівників?
- Як підвищити стресостійкість у команді та запобігти появі емоційних проблем?
- Підтримка психічного здоров‘я працівників.
- Повернення ветеранів на робочі місця.
8. Уроки організаційної резильєнтності.
- Роль характеру у творенні життєстійкості організації.
- Інструменти досягнення життєстійкості. Як лідерам бігти ультрамарафон?
Кожен блок навчальної програми супроводжуватиметься case study.
Програма поєднує онлайн та офлайн формат викладання.
