Початок

26 березня 2021

Тривалість

2 дні

Мова викладання

Українська

Місто

Львів

Вартість (індивідуальна участь)

7500 грн (без ПДВ)

Вартість (команда з 2-ох осіб і більше осіб)

7000 грн (без ПДВ) за учасника

LEAN. Ощадливість, яка створює можливості [Львів]

Про програму

Для багатьох сфер та індустрій 2020-й рік пройшов під знаменом економії та ощадливості, а для багатьох – він став роком можливостей та фінансового зростання. Концепція, що поєднує ці поняття та творить унікальну суміш, називається у менеджменті LEAN-методологією. У березні цього року Львівська бізнес-школа запрошує на дводенний практичний курс «LEAN. Ощадливість, яка створює можливості». LEAN – це управлінський підхід до вдосконалення бізнес-процесів та збільшення прибутку підприємства за допомогою виявлення та усунення втрат. Концепт LEAN став надзвичайно популярним завдяки своїй властивості сприяти ефективній оптимізації бізнес-процесів за рахунок максимальної орієнтації на інтереси і потреби клієнта та мотивацію працівника. Використання LEAN-інструментів дієве для усіх індустрій.  Їх можна використовувати у бізнесі, стартапах і навіть у веденні сімейних бюджетів. Адже LEAN-підходи допомагають ефективніше використовувати час, гроші та людські ресурси.
pageid = 19332

Навчальна програма

День 1

  • Що таке LEAN? Історія виникнення методології. LEAN-філософія та її основні засади. Концепт LEAN-мислення у бізнесі.
  • LEAN-менеджмент: переваги та недоліки у порівнянні із традиційними менеджментом.
  • Розуміння «цінностей» і «втрат» у бізнесі. Пошук та визначення втрат у роботі. Аналіз основних видів втрат у LEAN за системою  8W (The 8 Wastes of LEAN).  Інструменти та практичні завдання для усунення.
  • За що платить клієнт? Визначення основної цінності продукту, сервісу чи послуги для клієнта. Потік створення цінності. План досягнення ідеального потоку в компанії. Практичні способи організації руху потоку.
  • LEAN – гра: потік створення цінності.

День 2

  • Основні LEAN-інструменти для управлінців: 5S, Kanban, JIT (Just in Time), Діаграма Спагетті, Картування потоку процесів та ін.
  • Вдосконалення процесів компанії. Практика покращення визначеного процесу компанії.
  • Технологія створення ефективних робочих місць. Інструмент 5S та його практичне застосування у бізнесі.
  • LEAN-лідерство. Власник/менеджер VS команда. Створення та ефективна взаємодія LEAN-команди. 
  • Інструменти розвитку та залучення працівників до LEAN-трансформації.
  • LEAN-трансформації в компанії. Коли і навіщо? Умови для успішного впровадження LEAN у компанії.

Курс передбачає практичне виконання вправ та завдань, розгляд бізнес-кейсів, навчальні бізнес-ігри та симуляції для виробничих та невиробничих компаній.

Цінність програми

В результаті навчання Ви:

  • отримаєте глибинне розуміння концепції LEAN-менеджменту, ключові відмінності від традиційного підходу до управління;
  • проаналізуєте на прикладах українських та світових компаній основні стратегії успішного вдосконалення бізнес-процесів та як результат підвищення їх грошового прибутку;
  • дізнаєтеся та на практиці навчитеся застосовувати основні LEAN-інструменти (5S, Kanban, JIT (Just in Time), Діаграма Спагетті, Картування потоку створення цінності та інші);
  • навчитеся визначати цінність продукту, послуги  компанії для клієнтів; знаходити та розрізняти основні види втрат та способи їх ефективної мінімізації чи усунення;
  • зрозумієте як залучати та розвивати команду, щоб уникнути спротиву змінам при LEAN-трансформації компанії;
  • проаналізуєте ключові умови, підходи та етапи у LEAN-трансформації компанії.

Після завершення навчання учасники отримають сертифікат Львівської бізнес-школи УКУ (LvBS).

Для кого

  •  Власників та підприємців виробничого та невиробничого секторів, які хочуть зрозуміти як впровадження LEAN може допомогти подолати кризу і зробити компанію економічно стабільною. А також як налагодити та оптимізувати бізнес-процеси за рахунок зменшення витрат та залучення команди.
  • Директорів, управлінців, топ-менеджерів, що прагнуть підвищити продуктивність, скоротити витрати, підвищити фінансові показники та залучити працівників до процесів впровадження змін на рівні компанії та команд і мають відповідні повноваження на це.
  • Керівників середньої ланки, операційних менеджерів, спеціалістів відділу оптимізації, якості, головних інженерів на виробництвах, що хочуть отримати базові знання про LEAN-методології, оскільки їхні компанії проходять LEAN-трансформацію чи частково впроваджують LEAN інструменти в роботу.

Викладач

Контактна особа

Євгенія Краленкова

Менеджерка програм управлінського розвитку
  • 097 588 51 64
  • ekralenkova@lvbs.com.ua