Підтримай Україну зараз! Дізнатись більше
Початок

6 липня 2022

Тривалість

3 воркшопи

Мова викладання

Українська

Місто

Онлайн

13 900 грн
Без ПДВ
(для команди з 3-4 учасників)

Марафон бізнес-стратегій

Навчальна програма для управлінський команд (3-4 учасники з однієї компанії)

Про програму
Багато бізнес-стратегій, створених до початку повномасштабної війни, потребують значного перегляду. Плани, що були створені за інших умов, стали неактуальними: змінився економічний ландшафт, потреби потенційних та наявних клієнтів. Багато бізнесів зазнали значних втрат ресурсів. Стратегування, яке існувало у бізнесі раніше, більше не працює. Натомість, потреба для заходів розвитку бізнесу та досягнення конкурентної переваги залишається актуальною. Бізнес-школа УКУ запрошує на програму «Марафон бізнес-стратегій», яка дасть розуміння та конкретний алгоритм швидкого командного стратегування в кризових умовах. 
pageid = 25008
Навчальна програма
  • Особливості стратегічного циклу, зміна класичних підходів. Можливості та обмеження стратегування в кризові часи. BANI world. Сенси, закладені в стратегію. Залучення команди у стратегічний цикл. Критична важливість швидкості.
  • Налаштування на стратегічну роботу. Інструменти аналізу As-is. Зовнішнє середовище. Аналіз силового поля. 
  • Горизонт планування (тижні-місяці-квартали). Інструменти командного генерування ідей. Образ результату. Та ключові індикатори ефективності. Валідація ідей.
  • Інструменти аналізу бар’єрів. Внутрішні обмеження, зовнішні ризики. Підходи до сценарного планування.
  • Інструменти створення плану дій. Пріоритети. Особливості розподілу відповідальності.
  • Інтеграція. Прийняття рішень. Гнучкість стратегічного плану та його корекція. Впровадження стратегічного циклу в процеси компанії.
Структура програми

Програма складається з серії воркшопів та подальшого супроводу учасників

  • Воркшопи. 3 зустрічі онлайн по 4 годин кожна (з перервами). Кожна команда (3-4 особи від компанії) працюватиме над своєю реальною стратегією. Будуть використані партисипативні підходи до стратегування.
  • Між навчальними днями воркшопу учасники матимуть додаткові завдання для командного опрацювання..
  • Після завершення воркшопів відбудеться одна зустріч для оцінки досягнутих результатів та аналізу, бар’єрів та корекції стратегічного плану. 
  • Проміжний звіт команд через 2 тижні після завершення марафону.

Дати воркшопів: 6,11,14 липня

Для кого

Курс буде корисним для:

  • управлінських команд середнього та малого бізнесу, 
  • автономних менеджерських команд, що відповідальні за створення стратегій.
Цінність програми

Учасники програми:

  • Створять нову бізнес-стратегію, яка працює в умовах кризи;
  • Зрозуміють, як за допомогою стратегування досягти бажаних фінансових результатів;
  • Опанують особливості стратегування у кризові часи та механізми швидкого впровадження рішень в умовах високої невизначеності;
  • Дізнаються, як швидко та максимально повно створити стратегію та конвертувати її в конкретні бізнес-процеси: від залучення клієнтів до управління людським капіталом;
  • Отримають набір інструментів та шаблонів, які можна буде взяти в роботу у своїй компанії.
Викладачі
Відео
Контактна особа
Олена Пешко
Менеджерка з навчання та розвитку
  • +380983503556
  • opeshko@lvbs.com.ua