Старт програми

25 лютого 2021

Тривалість

3 дні

Мова викладання

Українська

Місто

Львів

Вартість

10 800 грн (без ПДВ)

Рання реєстрація (до 25.01)

9 800 грн (без ПДВ)

Управління ризиками [Львів]

Про програму

Економічне та соціальне середовище у сьогоденних реаліях зазнало змін — пандемія внесла нові правила гри на ринку. Саме тому ризики в діяльності будь-якої компанії, неприбуткової організації чи державної установи значно збільшились. Виникла гостра потреба рахуватися з потенційними загрозами, ставати більш гнучкими, шукати нових творчих рішень та вчасно ухвалювати ефективні для роботи компанії рішення. Бізнес-школа УКУ запрошує управлінців на комплексну навчальну програму "Управління ризиками", що є спрямована на пошук інструментів створення, захисту і зростання активів за допомогою врахування чинників невизначеності.
pageid = 18522

Навчальна програма

Блок 1: Стратегічне управління підприємства в умовах VUCA-світу. Управління ризиками в управлінні командою

  • Врахування можливих ризиків в стратегії компанії та визначенні стратегічних пріоритетів
  • Прийняття управлінських рішень в умовах VUCA-світу 
  • Стилі управління в разі настання ризику та/або кризи
  • Ризики в управлінні персоналом в контексті життєвого циклу співробітника
  • Процес управління ризиками в команді та набір практичних інструментів для його реалізації

Блок 2: Управління ризиками у фінансовому плануванні 

  • Модель капітального бюджетування та досягнення  необхідної гнучкості для аналізу ризиків
  • Показники інвестиційної привабливості проекту: класичні показники та орієнтовані на ризик
  • Моделі аналізу ринку: стрес-тестування, сценарний аналіз, дисконтована точка окупності, концепція показників VaR (value at risk)
  • Кредитні ризики і модель CAMPARI для комплексної оцінки фінансового стану позичальника
  • Risk management framework

Блок 3: Управління ризиками в веденні проєктів 

  • Управління проєктами: як діяльність організації безпосередньо пов’язана з невизначеністю та ризиками
  • Підсилення впливу невизначеності в контексті управління Програмами та Портфелем проєктів
  • Різні етапи життєвого циклу проєкту та відповідні інструменти управління ризиками на кожному етапі
  • Cynefin для класифікації невизначеності та покращення точності оцінок при плануванні
  • Інструменти моніторингу виконання проєктів, як допомога в управлінні ризиками

 

Цінність програми

По завершенню курсу учасники зможуть:

  • Визначати типи ризику, які впливають на діяльність їх компаній чи окремих проектів 
  • Розуміти які типи ризиків можуть бути контрольовані, а які ні
  • Керувати ризиками компанії та її новими проектами в портфельному контексті
  • Знати основні техніки захисту від фінансового ризику та принципи міжнародного фінансового менеджменту
  • Здобути навички оцінки впливу ризику на очікувану дохідність капіталу
  • Мати розуміння ризиків та класичних помилок роботи з ними на кожному з етапів життєвого циклу співробітника у компанії
  • Опанувати інструменти діагностування ризиків та обставин, що їм передують на кожному з етапів життєвого циклу співробітника у компанії та передбачення потенційних втрат підприємства внаслідок настання ризикованих ситуацій

Отримані знання будуть корисні під час:

  • Розробки корпоративної стратегії
  • Розробки функціональної стратегії з управління ризиками
  • Створення Emergency plan, Business Continuity plan
  • Аудитів процесів з управління ризиками у різних відділах

Для кого

Програма розрахована на осіб, які відповідають за прийняття стратегічних рішень у компанії, а саме:

  • Власники та керівники бізнесу
  • Керівники проєктів
  • Очільники структурних підрозділів компанії
  • Керівники стартапів, підприємці
  • Менеджери з розвитку бізнес-процесів
  • Адміністратори проєктів
  • Очільники держ.установ, окремих департаментів та управлінь

Викладачі

Контактна особа

Роксолана Дайоглу

Менеджерка програм управлінського розвитку
  • +38 (096) 141-62-45
  • rdayoglu@lvbs.com.ua
Дізнавайтесь
про новини та події