Початок

9 червня 2020

Тривалість

6 модулів
по 4 години

Мова викладання

українська

Місто

онлайн

Вартість

5 800 грн (без ПДВ)

Стійкість лідера: шлях компанії від виживання до розвитку [online]

Для кого

Центр лідерства УКУ спільно з Львівською бізнес-школою УКУ (LvBS) запрошують на унікальну навчальну програму «Стійкість лідера: шлях компанії від виживання до розвитку», яка поєднує в собі найсучасніші підходи у сфері лідерства та ітераційний  принцип керування бізнесом в кризових умовах по кожному з ключових напрямків операційного управління із застосуванням практик в умовах виживання: гірські експедиції, військова справа, екстремальний спорт. Важливою складовою програми є робота над кейсами українського бізнесу, пов'язаними з викликами сучасної кризи та групова робота над проектом BCP (Business Continuity Planning), який учасники зможуть імплементувати у власному бізнесі.
pageid = 14717

Структура програми

Кожен модуль буде містити теоретичну складову та роботу над кейсами або практичні вправи різного формату.
Учасники навчальної програми будуть працювати у міні-групах над створенням BCP-проекту в період між модулями, а по завершенню матимуть змогу представити свої напрацювання викладачам та отримати якісний зворотний зв’язок.

Детальніше про програму:

Модуль 1. Лідерство на межі (9 червня 2020)

  • Характер Лідера в невизначеному світі
  • Кризове лідерство: уроки спецпідрозділів
  • Темна сторона лідерства

Модуль 2. Тактики виживання (11 червня 2020)

  • Тактика і стратегія: сценарне й ітераційне планування 
  • План безперервної діяльності компанії 
  • SURVIVAL – дії в умовах виживання 

Модуль 3.  Управління в умовах невизначеності (16 червня 2020)

  • Впровадження змін через 8 критичних етапів
  • Методи прийняття рішень 
  • Фінансове підґрунтя для прийняття рішень 

Модуль 4.  Ситуаційне лідерство (18 червня 2020)

  • Управління оптимізмом команди
  • Buy-Build-Borrow: підхід при плануванні потреб у персоналі 
  • Внутрішні та зовнішні антикризові комунікації

Модуль 5. Розширення власних ресурсних обмежень (22 червня 2020)

  • Як бігти марафон із крейсерською швидкістю або як залишатись ресурсним під час довготривалої кризи? 
  • PRESence модель – “бути тут і зараз” – практика голівудських акторів

Модуль 6. Захист проектів та отримання зворотного зв’язку (25 червня 2020)

Навчальна програма

Програма розроблена на основі найновіших досліджень світових експертів, завдяки якій учасники дізнаються як:

  • бути ефективним лідером в умовах нестабільного ринку
  • швидко реагувати на нові виклики часу
  • підготувати свій бізнес і команду до непередбачуваних умов
  • опанувати нестандартні підходи до керування бізнесом в кризових умовах
  • освоїти практичні навички кризового менеджменту з урахуванням специфіки українського бізнесу в сучасних умовах через case-study


Особливо важливою частиною навчання буде робота над проектом BCP (Business Continuity Planning) у мінігрупах, яка дасть можливість разом з іншими підприємцями розробити дієвий алгоритм дій у пошуку нових рішень для вашої компанії.

Вступ на програму

Для власників бізнесу та менеджерів вищої ланки управління, які прагнуть вивести компанію на якісно новий рівень та використати  кризу як час нових можливостей для компанії.

Викладачі

Контактна особа

Roksolana Dayoglu

Executive education program manager of LvBS
  • +38 (096) 141-62-45
  • rdayoglu@lvbs.com.ua
Discovering
news and events