В результаті навчання Ви:

• отримаєте глибинне розуміння концепції LEAN-менеджменту, ключові відмінності від традиційного підходу до управління;
• проаналізуєте на прикладах українських та світових компаній основні стратегії успішного вдосконалення бізнес-процесів та як результат підвищення їх грошового прибутку;
• дізнаєтеся та на практиці навчитеся застосовувати основні LEAN-інструменти (5S, Kanban, JIT (Just in Time), Діаграма Спагетті, Картування потоку створення цінності та інші);
• навчитеся визначати цінність продукту, послуги  компанії для клієнтів; знаходити та розрізняти основні види втрат та способи їх ефективної мінімізації чи усунення;
• зрозумієте як залучати та розвивати команду, щоб уникнути спротиву змінам при LEAN-трансформації компанії;
• проаналізуєте ключові умови, підходи та етапи у LEAN-трансформації компанії.

Після завершення навчання учасники отримають сертифікат Львівської бізнес-школи УКУ (LvBS).

•  Власників та підприємців виробничого та невиробничого секторів, які хочуть зрозуміти як впровадження LEAN може допомогти подолати кризу і зробити компанію економічно стабільною. А також як налагодити та оптимізувати бізнес-процеси за рахунок зменшення витрат та залучення команди.
• Директорів, управлінців, топ-менеджерів, що прагнуть підвищити продуктивність, скоротити витрати, підвищити фінансові показники та залучити працівників до процесів впровадження змін на рівні компанії та команд і мають відповідні повноваження на це.
• Керівників середньої ланки, операційних менеджерів, спеціалістів відділу оптимізації, якості, головних інженерів на виробництвах, що хочуть отримати базові знання про LEAN-методології, оскільки їхні компанії проходять LEAN-трансформацію чи частково впроваджують LEAN інструменти в роботу.