Як правильно донести до співробітників важливі зміни у компаніях? Як вдало налагодити внутрішню комунікацію і не втратити довіру колег? На основі реальних прикладів та живих кейсів учасники магістерської програми MA in Human Resources and Organization Development вивчали тему внутрішніх комунікацій.

Під час щорічної Премії HR-Бренд Україна 2017, інформаційним партнером якої була Львівська бізнес-школа УКУ, були визначені кращі HR-проекти українських роботодавців. Премію щорічно організовує Міжнародний кадровий портал HeadHunterУкраїна. Цього року було представлено 42 практичні кейси у сфері HR, з яких обрали найбільш успішні у чотирьох головних номінаціях «Столиця», «Регіон», «Україна», «Світ», а також у п’яти спеціальних.

Зважаючи на стрімке зростання Львівської бізнес-школи УКУ, у нас відкрилося три цікаві вакансії. Запрошуємо активних та спраглих до розвитку і зростання долучатися до LvBS Dream Team!

Кілька влучних порад з власного досвіду від співзасновника успішного стартапу Attendify Артема Яремчука записав учасник групи MSIE5 Магістерської програми з інновацій та підприємництва Юрій Стойко під час виїзного навчального модуля до Києва. Ось що Артем ЯЧитайте також: Є багато «талановитих лузерів», найважливіше — важко працювати: 8 порад від CEO modnaKasta

«Коли ти виходиш із точки «0», але кожного дня наполегливо працюєш, то щодня стаєш своєю кращою версією», – каже CEO компанії modnaKastaАндрій Логвін. Його найкращі поради інноваторам занотував під час виїзного навчального модуля у Києві учасник групи MSIE5 Магістерської програми з інновацій та підприємництва Тарас Прокопишин.

Art&Craft: як після навчання викладачів УКУ та LvBS народжуються нові курси

«Якщо ми подивимось на інвестиційний ринок, то побачимо, що за результатами останніх півтори роки з традиційного енергетичного сектору виведено понад 4 трильйони доларів капіталу. І ці гроші будуть продовжувати працювати на нових інвестиційних ринках, у нових моделях та на нових технологіях. Тож розуміння «зеленої економіки» стає новою конкурентною перевагою», – розповідає Роман Зінченко, координатор української мережі енергетичних інновацій Greencubator, викладач LvBS.

Розвиток – це добровільна справа кожного, і це питання виживання в сучасному світі та в умовах сучасної швидкості, переконана Тетяна Кіпіані, начальник відділу навчання, розвитку та внутрішнього PR компанії «Vodafone». Як сучасним керівникам і лідерам розвиватися і не втрачати сил для реалізації великих намірів, ми поговорили з представниками компанії, які пройшли корпоративне навчання у Львівській бізнес-школі УКУ (LvBS) на Personal Development Program.

Як практично пришвидшити виконання проекту: що робити інакше для швидшої генерації результатів? Як правильно ставити цілі проектів і не «провалювати» їх виконання? Ефективно керувати вартістю, термінами та якістю проекту, а також створювати і адаптувати плани у відповідь на зовнішні і внутрішні проблеми; професійно взаємодіяти з командою та швидко приймати правильні для проекту рішення – усьому цьому навчалась уже друга група учасників програми «Формула спішного управління проектами» у Львівській бізнес-школі УКУ (LvBS). Три дні навчання з Сергієм Потаповим, викладачем з 10-річним досвідом управлінського досвіду, консультантом з проектного управління Міністерства Економіки України (Prozorro), Міністерства Оборони України (Проектний Офіс Реформ МОУ) принесли багато корисних знань та практичних інструментів.

Після насиченого п’ятого модуля учасники Програми інновацій Львівської бізнес-школи УКУ зібрали найцікавіші цитати своїх викладачів. Більшість з них вже сьогодні мають повне право стати крилатими фразами і розійтися у маси. Не вірите? Читайте самі: