урбулентність в середовищі – це щось дуже близьке серцям українців. Зміни, нестабільність, низький рівень безпеки. Harvard Business Review описує турбулентність як ритм або непостійність змін операційному, конкурентному чи загально-контекстуальному середовищі. Про те, як взаємодіяти з мінливістю світу як глобальним трендом керівникам та власникам бізнесів, а також HR-фахівцям компаній, розповіла викладач LvBS Анна Льюїс на Open House програм Key Executive MBA та MA in Human Resources and Organization Development «Управління змінами», що відбувся у Києві 30 серпня. Далі – пряма мова спікера.

З часу, коли Олена Скляренко розпочинала кар’єру тренера, відбулося багато змін як на ринку, так і в її персональній історії успіху. Останні два з половиною роки Олена працює в компанії «Imperial Tobacco», де трансформує HR-підрозділ із функціонального відділу у статус бізнес-партнера. Про переваги та ризики такого проекту, особливості професії «ейчара» в Україні, про визначальні чинники для розвитку компаній – в розмові з учасницею програми MA in HR LvBS.

Щорічний форум HR-Days in Ukraine 26-27 липня зібрав у Києві спільноту HR-фахівців з багатьох українських та міжнародних компаній. Львівська бізнес-школа УКУ (LvBS) та магістерська програма MA in Human Resources and Organization Development виступили інформаційними партнерами події. Викладач LvBS Андрій Рождественський став модератором воркшопу на тему «Оцінка персоналу», де Максим Іванов, заступник директора групи компаній «Нові продукти», ділився досвідом проведення оцінки персоналу. Нижче – найцікавіші тези воркшопу.

Чому професійна освіта міжнародного рівня необхідна HR-фахівцю сьогодення, які ключові компетенції, необхідні для роботи в галузі, а також - як соціальна відповідальність компанії впливає на рівень довіри до бренду та його впливовість? Про це довідалися учасники презентації програм HR-напрямку Львівської бізнес-школи УКУ (LvBS).

Що різниця поколінь означає для HR-фахівця? Не слід бачити у ній лише протистояння та суперечності між людьми різного віку, переконана Анна Сегедіна, HR-фахівець з 10-річним досвідом роботи, директор з персоналу мережі ресторанів. Адже, якщо правильно розуміти покоління та знати, в чому цінності кожного з них, ця різниця може відкрити нові можливості для ефективної роботи не лише HRів, але й для розвитку бізнесу загалом. Про те, як краще зрозуміти покоління «Y» та використовувати різницю для пошуку нових ідей та бачень вона розповіла на лекції «Теорія поколінь для HR».

Академічні лідери обох програм HR-напрямку Львівської бізнес-школи УКУ – фахівці з тривалим досвідом ефективної роботи в галузі HR не тільки в Україні. Анна Льюїс – викладач, академічний лідер програми MA in Human Resources and Organization Development, що має 15 років досвіду в компаніях рівня Yamaha, Samsung, Mott McDonald (Великобританія) і Heineken. Наталка Шпот – коуч, консультант з організаційного розвитку в гештальт-підході, директор та викладач Львівської школи проектного менеджменту.

За якими алгоритмами HR може виявити брехню та перевірити факти під час співбесіди? Головним інструментом є здоровий глузд та професіоналізм, вважає Андрій Рождественський, керуючий партнер компанії «AR consulting», бізнес-консультант, психолог, викладач LvBS. Під час HR Friday він розповів, які вміння необхідні рекрутеру, аби розрізняти недостовірну інформацію, як перевіряти отримані факти та на практиці показав, як виявляти брехню у співрозмовника.