Сергій Черненко

Керуючи компанією, що перебуває на стадії go-go, дуже легко втратити рівновагу і об’єктивну оцінку реальності. Стрімкий ритм, бажання зробити все і для всіх, відчуття всесильності, звичайний людський страх змінюватися самому та багато інших рис, притаманних етапу дикого зростання компанії – все це дуже гарно характеризувало розвиток мене та компанії на той момент, коли мені пощастило відвідати програму Михайла Винницького. Відчуття перед програмою були не дуже надихаючі, адже не вірилося, що набуті практикою навики лідерства та управління може хтось посміти структурувати, пояснити і розбити вщент вкрай логічними і правильними поясненнями, прикладами і, головне, порадами. Буду відвертим: мої абсолютно конкретні і практичні проблеми перед програмою були вирішені відразу після нього. Михайло Винницький допоміг зрозуміти, що важливо у розвитку компанії, які стадії ми вже пройшли і що ще чекає попереду, над чим варто зараз концентруватися і що потрібно просто відпустити, як потрібно себе змінити і де потрібно допомогти змінитися іншим. Для мене особисто це був надзвичайний досвід та знання, які й досі намагаюся впроваджувати, хоч це і важко, коли знову поринаєш в «дикий захід» розвитку компанії, але абсолютно реально і надзвичайно важливо.