Корпоративні
програми

Корпоративні програми управлінського розвитку створюються та впроваджуються для вирішення важливих бізнес-завдань та максимізації результату компанії.
Шляхом індивідуального підходу до оцінки поточного стану компанії, дизайну необхідної програми, проведення навчання та оцінки досягнутих результатів.
Корпоративне навчання чудове рішення для компаній, які бачать свій розвиток через розвиток своїх працівників.

Що таке програми корпоративного розвитку в LvBS?
Під час розробки програми та навчання ми враховуємо 3 процеси:

Процес навчання – передбачає отримання учасниками нових знань, формування професійних навичок та заміну неефективних моделей поведінки на ефективніші.

Процес групової динаміки – передбачає створення здорової робочої атмосфери, використання активних методів навчання, залучення усіх учасників, розставлення акцентів

Процес розвитку особистості – можливість досягнення особистих цілей розвитку учасниками

Отримати консультацію:
Етапи роботи:
1. ПОЧАТКОВА ОЦІНКА
  • Перегляд стратегії
  • Перегляд цінностей
  • Перегляд бізнес-потреб компанії
2. ДІАГНОСТИКА ПОТРЕБ
  • Спільне визначення пріоритетів та цілей
  • Передпрограмне опитування працівників
  • Узгодження бажаних результатів
3. ДИЗАЙН ПРОГРАМИ
  • Створюємо програму розвитку, яка враховує бізнес-цілі та пріорітети компанії
4. ПРОВЕДЕННЯ ПРОГРАМИ
  • Проведення навчання та ведення проекту організаційного розвитку
5. ОЦІНКА НАВЧАННЯ
  • Оцінка засвоєного матеріалу учасниками
  • Зворотний зв'язок від учасників
  • Зворотний зв'язок від стейкхолдерів
6. ЗВОРОТНИЙ ЗВ'ЯЗОК
  • Аналіз ефективності проведеного навчання (опитування проводиться через 1 місяць після завершення програми)
Клієнти:
ZEO Alliance
Укрпошта
Vodafone
Continental group_logo
logo_winner
v.i.tech_logo
Credit Agricole
Intellias
d.tek
International Organization for Migration
Kormotech
Львівський Університет
Посольство Естонії в Києві
Регіональна газова компанія
Родинна ковбаска
SoftServe
SPD Ukraine
ВетАгро
VectorSoftware

ЄВГЕНІЯ КРАЛЕНКОВА

Менеджерка програми