Розділ аналізує, яким має бути ефективне лідерство в сфері досліджень і розробок (R&D) та чим воно відрізняється від звичайного операційного управління. У ньому описано навички й стилі керівників, які здатні стимулювати інновації, працювати з міждисциплінарними командами та управляти організаціями. Завершується розділ «П’ятьма практиками зразкового лідерства», які пропонують конкретні стратегії для формування бачення, розбудови довіри, підтримки співпраці та розвитку інновацій у складних, високоризикових умовах.
Детальніше за посиланням
