Фінансові інструменти HR: як приймати обґрунтовані рішення та будувати систему винагород, що працює

Сучасний HR — це не лише про людей, а про фінансову ефективність, аналітику та стратегічні рішення. Як вибудувати систему винагород, яка працює? Як приймати бюджетні рішення, що співпадають з цілями компанії?
Запрошуємо на курс «Фінансові аспекти HRM», що проходить у межах навчальної програми HRM у бізнесі.

Під час курсу ви дізнаєтесь про:
1. Систему винагород і мотивування

  • Принципи формування винагороди, що підтримує бізнес-стратегію.
  • Чи потрібні вашій компанії грейди та salary review.
  • Як вони допомагають у розвитку, вимірюванні цінності посад та утриманні талантів.

2. Бонуси, пільги та бенефіти

  • Як будувати ефективні бонусні системи.
  • Які бенефіти реально впливають на залученість і лояльність.

3. HR-дані, аналітика та бюджетування

  • Як перетворювати метрики на управлінські рішення.
  • Які HR-дані варто збирати для прогнозів і оцінки впливу на бізнес.
  • Як збалансувати HR-цілі та бюджетні обмеження.

Курс передбачає роботу над: реальними кейсами, помилками, яких варто уникати, та приклади рішень з різних галузей.

Викладачка курсу:

Василина Грайченко, Head of Compensation and Benefits в Uklon (VEON Group), випускниця MA HR and Organisational Development УКУ, 20 років досвіду в HR, з них понад 15 — у Compensation & Benefits. Працювала в IT, медіа, банківській сфері, агро та виробництві та керувала HR-напрямками в компаніях від 600 до 2800 співробітників.

Де та коли?
Старт: 5 лютого
Тривалість: 2 дні
Локація: Львів, Козельницька 2а
Вартість: 15 000 грн

Контактна особа
Оля Чернець

Менеджерка програм управлінського розвитку