Головне завдання HR сьогодні – це допомогти бізнесу створити безпечні умови праці, підтримувати психологічну рівновагу співробітників і впроваджувати дії, направлені на збереження діяльності компанії. Очевидно, що в цей час складно мати ідеальний сценарій та план дій, і важливо оперативно реагувати на зміни, які можуть відбуватись щогодини. Цю тему ми обговоримо з Олександрою Альхімович, експерткою з питань стратегії та лідерського розвитку.
Під час зустрічі розглянемо такі питання:
- На яких цілях сфокусуватись HR команді в короткостроковій та середньостроковій перспективі?
- Як забезпечити безперервний робочий процес та належний рівень продуктивності?
- Яким чином підтримувати психічне здоров’я та емоційний стан працівників?
- Як діяти під час тимчасового призупинення роботи компанії чи перезавантаженні бізнесу?
Коли: Середа, 20 квітня, 18:00.
Де: Онлайн, [Zoom].
Ми надішлемо вам посилання на зустріч одразу після реєстрації на електронну скриньку, а також за годину до початку вебінару.
Олександра Альхімович є експерткою з питань стратегії та лідерського розвитку, членом академічної ради програми MA in Human Resources and Organization Development Бізнес-школи УКУ та менторкою соціальних проектів по заохоченню дівчат в STEM. Олександра також є викладачкою Центру лідерства УКУ, зокрема на програмі «Військове лідерство», в рамках спільного проекту з фондом «Повернись живим», сертифікованим HR, assoc CIPD Королівського інституту по розвитку персоналу у Лондоні, учасницею навчальних програм Гарвардської бізнес-школи.
Зараз Олександра займає позицію VP People and Environment у компанії Miratech. Понад 15 років була на ключових посадах в HR та менеджменті. У компаніях відповідала за розвиток бізнесу, операційне управління компанією, побудову системи ефективної взаємодії підрозділів. Працювала експертом по стратегічному розвитку Офісу по залученню інвестицій при Кабінеті Міністрів.
Разом до Перемоги!
