Дізнайтесь, як справжні лідери змінюють систему правосуддя в Україні. Вже маємо перші результати та підсумки проєкту, організованого Бізнес–школою УКУ спільно з Центром Лідерства УКУ та Тренінговим центром прокурорів України за сприяння Відділу з правоохоронних питань (INL) Посольства США в Україні. Унікальність школи лідерства полягала в інтеграції бізнес-інструментів у державну структуру прокуратури. Це дозволило учасникам здобути нові підходи до управління, які вони вже активно застосовують, підвищуючи ефективність своїх структур та підрозділів.
Що розповідають учасники проєкту, які вже реалізують зміни в системі правосуддя? Читайте далі та дізнайтеся про їхні досягнення й внески у майбутнє України.
Основна мета програми
Однією з цілей Школи лідерства було підвищити управлінські навички керівників прокуратури, впровадити нові організаційні культури та інституційні зміни в органах прокуратури. Вікторія Літвінова, заступниця Генерального прокурора, наголосила:
«Це був амбітний і надзвичайно важливий проєкт, що допоміг здобути нові знання, навички та відповідно сформувати корпус прокурорів-лідерів, готових змінювати національну систему правосуддя, здатних впроваджувати нову організаційну культуру й інституційні зміни в органах прокуратури. Ми пишаємось вами!»
Спільнота лідерів в органах прокуратури
Роль формування спільноти лідерів в органах прокуратури є багатогранною та важливою. ЇЇ головною ціллю – формувати та підтримувати високі етичні стандарти в роботі прокуратури, ініціювати обговорення питань відповідальності та професіоналізму, успішно втілювати реформування і створювати ефективну, прозору та відповідальну прокуратуру, що, в свою чергу, позитивно впливає на правову систему і суспільство в цілому.
Ярина Бойчук, CEO Бізнес-школи УКУ, підкреслила важливість сильної спільноти та підтримки в часи змін у своєму вітальному слові з нагоди закінчення навчання:
«Сильна спільнота є важливим фактором, що сприяє розвитку цінностей та дає певність підтримки в часі змін. Обʼєднуючи зусилля, ви досягнете більшого, ніж поодинці. У цьому ваша стійкість та сила. Вибудовуйте міцну спільноту та дбайте про стосунки в ній».
Як програма навчила ефективної взаємодії
Частиною найефективнішої взаємодії учасників на навчанні був виїзний модуль «Лідерство в горах», співтворцями якого є Андрій Рождественський та Світлана Бугай. Цінність цього модуля полягає в можливості перевірити знання та навички, отримані в процесі навчання, у польових умовах, кардинально відмінних від звичайної роботи. Учасникам довелося шукати нові моделі взаємодії, оскільки всі обставини були для них абсолютно новими. Незважаючи на те, що всі вони працюють у прокуратурі, ці люди приїхали з різних міст і підрозділів, що змусило їх формувати нові команди та ефективно співпрацювати в цих стресових завданнях. Ознайомтеся з відгуками учасників, щоб краще зрозуміти їхній досвід і відчути емоції, які вони переживали під час навчання.
Микола Друзюк, керівник Спеціалізованої прокуратури у сфері оборони Західного регіону, підкреслив важливість командної роботи в межах цього модуля:
«Цей потужний курс відкриває очі на те, що навіть найбільш підготовлені та мотивовані люди не можуть досягти певних цілей самостійно. Лише спільні зусилля дозволяють виконати завдання, які потребують чіткого планування, розподілу ролей та дисциплінованого дотримання узгодженого плану. Ми керуємося страхом, а отже, обмежуємо себе. Цей досвід вчить нас: межі існують лише в нашій свідомості. Їх можна розширити завдяки силі духу та переконанням, поєднуючи це з ефективними інструментами на фоні прекрасних українських Карпат, відкидаючи стереотипи».
Більше про набір, програму та цінність проєкту можна дізнатися за посиланням https://lvbs.com.ua/news/shkola-liderstva-dlya-kerivnykiv-organiv-ta-pidrozdiliv-prokuratury/
За словами Віталія Магера, заступника керівника Дніпровської спеціалізованої прокуратури сфер оборони Східного регіону, програма перевершила всі його очікування. «Найбільше запам’яталася робота над собою, особливо під час подолання трьох вершин. Я зрозумів свої слабкі і сильні сторони, а також отримав цінний досвід командної роботи з однодумцями», – поділився він. Віталій також зазначив, що здобуті навички він активно впроваджує у своїй діяльності, надаючи більше свободи підлеглим для прийняття рішень. «Це змінило мою роботу, вона стала більш структурованою, а задачі — чітко поділеними», – зазначив він.
Як програма змінила підходи до лідерства
Це навчання не лише формує лідерські якості, а й суттєво змінює підходи до лідерства в органах прокуратури. Олеся Отраднова, директорка Тренінгового центру прокурорів України, додала, що ця програма, вимріяна нею ще з 2019 року, нарешті втілилась у життя.
«Отримані управлінські навички прокурори використовують не лише для власного саморозвитку, а й для покращення ефективності своєї роботи та впливу на колективи, незалежно від їх масштабів. Ця програма не лише формує лідерські якості на поточному рівні, а й готує учасників до викликів вищих керівницьких позицій, впроваджуючи передові інструменти бізнесу в державний сектор для забезпечення сталого розвитку нашої країни».
Завдяки участі у програмі, керівники навчилися застосовувати ефективні інструменти бізнесу в державному секторі, що допомагає імплементувати інституційні зміни та нову організаційну культуру. Микола Друзюк, керівник Спеціалізованої прокуратури у сфері оборони Західного регіону підкреслив:
«Важливість програми вже у самому факті її існуванні, її реалізації в органах прокуратури. Це вже говорить про докорінні зміни у підходах до зростання кадрового резерву. Залучення зовнішніх експертів свідчить, що ми вдаємося до інших підходів у вихованні кадрів, їхньому розвитку та в такий спосіб інвестуємо в їхній потенціал. Запуск програми – готовність органів прокуратури до відкритості здобуття нового досвіду і перейняття знань в зовнішніх експертів».
Це свідчить про зміщення акценту на інновації та співпрацю, які є критично важливими для успішного функціонування сучасних органів влади. Програма стає платформою для обміну досвідом і найкращими практиками, що, в свою чергу, сприяє розвитку нової організаційної культури.
Як зазначив Євген Гладій, керівник Полтавської обласної прокуратури, поділився своїми думками про важливість ефективної організації роботи в сучасних умовах. Він зазначив, що участь керівника у формуванні цілей і завдань для колективу є критично важливою. Ця програма дала йому глибше розуміння цієї проблеми.
«Цінний висновок: наші відділи кадрів потребують перепрофілювання на відділи роботи з персоналом, з додатковими функціями моніторингу морально-психологічного стану кожного працівника. Усвідомлення необхідності піклуватись про підлеглих, про їхній морально-психологічний стан впливатиме на зростання продуктивності кожного».
Таким чином, його досвід і знання можуть стати основою для змін у підходах до управління, які будуть сприяти розвитку не лише окремих працівників, а й організації в цілому.
Лідери, які готові до нових викликів
У сучасному світі, що постійно змінюється, лідерство стає особливо важливим для ефективної роботи органів прокуратури. Учасники програми навчання діляться своїми враженнями та здобутками.
Програма пов’язана з розвитком лідерських навичок, стратегічного мислення та ефективного управління в прокуратурі. Учасники отримали цінні знання та інструменти для покращення організації роботи своїх колективів. Навчання акцентувало важливість планування, визначення чітких цілей і створення здорового морально-психологічного клімату в команді.
Ось що розповідає Яна Тализіна, заступниця начальника відділу Київської міської прокуратури:
«Це було чудово. Я не очікувала, що все буде так масштабно».
Вона зауважила, що хоча її підходи до лідерства залишилися незмінними, деякі аспекти переглянуті. Також акцентувала на користі матриці Ейзенхауера, яку планує інтегрувати в роботу прокуратури: «Це спростить контроль за виконанням завдань». Яна вважає, що навчання за підтримки Бізнес-школи УКУ є надзвичайно важливим, закликаючи керівників відкрито ставитися до прагнень прокурорів до навчання. «Програма навчання дала мені нові інструменти для стратегічного мислення. Я зрозуміла, що одна й та ж проблема може мати кілька рішень», — зазначила вона.
Водночас Олександр Чечітко, начальник відділу нагляду за дотриманням законів Одеської обласної прокуратури, зауважив:
«Участь у програмі стала для мене справжнім відкриттям, формат модулів, де кожен міг активно долучитися, виявився набагато ефективнішим».
Враження від походу в гори, де учасники практикували лідерство, залишили глибокий слід: «Це стало для мене не лише фізичним викликом, а й яскравим уроком про силу команди».Олександр визнає, що зміни в його підходах до лідерства вже дали результати: «Я почав більше довіряти своїм підлеглим, залучати їх до прийняття рішень». Він впевнений, що програми такого формату сприятимуть розвитку їхньої структури.
Всі учасники програми однозначно погоджуються, що нові знання та навички, здобуті під час навчання, вкрай важливі для подальшої роботи прокуратури в умовах сучасних викликів. Вони готові до змін і прагнуть до покращення не лише власної роботи, а й системи правосуддя в Україні.
Перегляньте більше відгуків за посиланням нижче!
Висновок
Завершення програми «Школа лідерства для керівників органів та підрозділів прокуратури» стало важливим етапом у розвитку керівників органів прокуратури. Вони не лише отримали нові знання, але й сформували спільноту однодумців, готових до змін. Ця ініціатива стала вагомим кроком у підвищенні ефективності роботи прокуратури та формуванні нових лідерів, готових до викликів сучасності.
Бізнес-школа УКУ та її партнери продовжать підтримувати ініціативи, спрямовані на розвиток лідерства в органах державної влади, адже інвестування в освіту є ключем до успішного майбутнього нашої держави. Чекайте на наступні анонси програми та важливі співпраці!
