Як лідерство допомагає перетворити суспільну травму на соціальну місію та створити сильну корпоративну культуру під час війни? Новий міжнародний навчальний кейс про Superhumans Center («Ukraine’s Superhumans Center: When Trauma Drives Purpose, Leadership, and Culture»), розроблений Ivey Business School та УКУ, досліджує досвід розвитку високотехнологічного медичного центру в умовах війни.
Про що цей навчальний кейс?
З моменту відкриття своєї першої клініки у квітні 2023 року у Львові центр Superhumans пройшов шлях швидкого зростання, надаючи комплексну допомогу військовим і цивільним українцям, які зазнали поранень під час війни. Організація забезпечує високотехнологічне протезування, реконструктивну хірургію, психологічну підтримку, реабілітацію та соціальну реінтеграцію пацієнтів.
Станом на квітень 2025 року перед виконавчою директоркою та співзасновницею центру Ольгою Руднєвою постали нові стратегічні виклики: масштабування діяльності, а саме відкриття нових осередків у Дніпрі та Одесі; розширення команди понад 400 фахівців і реагування на колосальний запит суспільства, адже понад 80 000 українців потребують протезування.
Кейс розкриває управлінську дилему засновників: як динамічно змінювати свій лідерський стиль, розширювати операційну спроможність та забезпечувати довгострокову фінансову стійкість виключно поза межами донорського фінансування, зберігаючи при цьому унікальну людську культуру й цінності.
Чому цей досвід унікальний у світі?
Матеріал створено для використання в бакалаврських, магістерських (MBA) та управлінських програмах (Executive Education) з організаційної поведінки, лідерства, корпоративної культури та соціального підприємництва.
Кейс пропонує бізнес-спільноті та викладачам усього світу ґрунтовні навчальні висновки:
- Трансформація ролі засновників (Founder Evolution): аналіз того, як керівники новостворених соціальних підприємств повинні адаптувати свій стиль управління на різних етапах зростання організації — від стартапу до великої мережі.
- Три ролі надихаючого лідера: дослідження механізмів, завдяки яким лідери залучають, мотивують та утримують висококласних фахівців у кризових умовах, задовольняючи їхні фундаментальні людські потреби.
- Гармонізація культури та цінностей: оцінка того, чи відповідають внутрішні процеси та щоденні прояви в команді декларативним цінностям переконливої місії підприємства.
- Масштабування без втрати ідентичності: практичні рішення для підтримки стрімкого інституційного зростання зі збереженням фокусу на візії та на тому, щоб поранені українці поверталися до повноцінного «супергеройського» життя.
Ознайомлення з кейсом
Ознайомитися з повною версією навчального кейсу «Ukraine’s Superhumans Center: When Trauma Drives Purpose, Leadership, and Culture» ви можете безпосередньо на платформі видавництва Ivey Publishing за посиланням: Case Study: Ukraine’s Superhumans Center | Ivey Publishing.
