Як екстремальна криза гартує характер управлінця і чому український досвід ухвалення рішень під час повномасштабного вторгнення став надбанням світової бізнес-освіти? Новий міжнародний навчальний кейс «Україна: іспит з лідерства» (Ukraine: A Leadership Exam), розроблений у партнерстві з Бізнес-школою УКУ та Ivey Business School, показує, як лідерство в умовах війни виходить за межі офіційних посад і визначається моральною мужністю, служінням і людським характером.
Про що цей навчальний кейс?
24 лютого 2022 року повномасштабна війна в Україні миттєво зруйнувала звичні управлінські контексти й вимагала від лідерів рішень, які неможливо було передбачити у мирний час. Менеджери, підприємці та пересічні громадяни постали перед викликами, які важко уявити в умовах стабільності: захист держави, збереження функціонування підприємств та порятунок людських життів — усе це в умовах хаосу й щоденної загрози.
Навчальний кейс від видавництва Ivey Publishing та Бізнес-школи УКУ досліджує досвід трьох українських лідерів. Вони діють у різних ролях і середовищах, однак їх об’єднує спільна основа — прагнення служити суспільству та непохитність внутрішнього характеру.
Основою для аналізу стала концептуальна рамка 11 вимірів характеру лідера (Leader Character framework), розроблена в Інституті лідерства імені Ієна Ігнатовича (Ian O. Ihnatowycz Institute for Leadership) при Ivey Business School. Матеріал створений для використання у бакалаврських, магістерських та управлінських програмах (Executive Education), пропонуючи студентам і топменеджерам у всьому світі інструмент для глибинної рефлексії над власним лідерським шляхом.
Чому цей досвід унікальний? Партнерство Бізнес-школи УКУ та Ivey Business School
Спільна праця викладачів і дослідників — Жерарда Сейтса (Ivey Business School), Андрія Рождественського та Тараса Олексина (Бізнес-школа УКУ) — стала важливим прикладом міжнародного академічного партнерства, що транслює український досвід кризи на глобальну освітню арену.
Для української бізнес-спільноти та міжнародних викладачів кейс відкриває кілька критично важливих висновків:
- Переосмислення поняття авторитету: упродовж кризи справжній авторитет керівника визначається тим, як людина зберігає цінності, діє заради безпеки інших і знаходить сенс навіть за умови втрат.
- Поєднання глобальної методології та українського контексту: модель 11 вимірів характеру лідера дозволяє систематизувати унікальний український досвід ухвалення рішень під тиском і перетворити його на універсальний навчальний інструмент.
- Практична цінність для бізнес-освіти: опрацьовуючи кейс, учасники навчальних програм вчаться чітко розрізняти компетенції, залученість і характер лідера, оцінювати поведінкові прояви керівника під час випробувань і формувати власний внутрішній каркас стійкості.
Ознайомлення з кейсом
Ознайомитися з повною версією навчального кейсу та додатковими матеріалами «Україна: іспит з лідерства» (Ukraine: A Leadership Exam) ви можете безпосередньо на платформі видавництва Ivey Publishing за посиланням: Case Study: Ukraine: A Leadership Exam | Ivey Publishing.
