Чому студенти Key Executive MBA Бізнес школи УКУ тиждень жили в селищі Розділ? Як реалізується в Україні програма «Business on the Frontlines», заснована при Університеті Нотр-Дам? Та чи впливає бізнес на життя громад? Більше про це читайте у матеріалі.
Програма «Business on the Frontlines» в Україні
Ініціатива «Business on the Frontlines» започаткований у 2008 році в Бізнес-школі Мендози Університету Нотр-Дам. Засновницями курсу є професорки Viva O. Bartkus та Emily S. Block. Ідея ініціативи базується на думці, що в кожній праці є гідність, а кожна людина має потенціал бути залученою до розвитку суспільства. За останні 12 років команди BOTFL реалізували понад 60 проєктів у більш ніж 25 країнах.
Програму Business on the Frontlines часто описують як «подорож відкриттів» для студентів. Окрім здобуття практичного досвіду учасники зустрічаються з людьми, місцями та ситуаціями, які часто змінюють їхнє сприйняття світу.
Ще 15 вересня курс стартував у співпраці з Бізнес-школою УКУ. Як зазначив керівник курсу «Business on the Frontlines», викладач Бізнес-школи УКУ Артем Корнецький, у нинішньому часі вкрай важливо знаходити точки перетину бізнесу та громад: «Якщо ми говоримо про бізнес-освіту, то саме Бізнес-школа може з’єднати людей з мотивацією на місцях, і студентів, і також залучити інших, щоб знайти найкращі мультисдциплінарні рішення».
Як проходила перша фаза «Business on the Frontlines» дізнавайтесь з попереднього матеріалу:
https://lvbs.com.ua/news/biznes-na-peredovij-praktychnyj-dosvid-cherez-realni-kejsy/
Від Амазонії до Роздолу на Львівщині
Другий етап проєкту розпочався 27 жовтня у селищі Розділ Львівської області. Там зібрались студенти, ментори, викладачі та команда BOTFL зі Сполучених Штатів Америки разом з Вівою О. Барткус. Вони тиждень жили у Роздолі, поділившись на команди, й спільно працювали над вирішенням завдань, що сприяло б кращому розвитку Роздільської громади.
У перший день відбулось знайомство студентів з місцевістю та командою BOTFL. Віва О. Барткус поділилась, що команді проєкту доводилось бувати у лісах Амазонії, Колумбії, в Африканських країнах й відзначила, що для них честь працювати тепер з партнерами у Роздолі та колегами з УКУ.
«Місія нашого курсу — використати силу та динаміку бізнесу для допомоги спільнотам, що відновлюються після війни, ізоляції чи системних потрясінь. Є небагато місць у світі, таких як Україна — з таким духом, патріотизмом і любов’ю до своєї землі. Люди тут здатні на героїчні вчинки заради відновлення країни. Ми дуже вдячні й водночас натхненні бути частиною цього процесу», — поділилась Viva O. Bartkus.
Палац «Розділ», як кейс для навчання
Екскурсію місцевістю для команд та гостей у Роздолі провела Ганна Гаврилів – засновниця БФ «Спадщина», місією фонду є збереження та відновлення культурної спадщини в Україні. Спершу учасники вирушили у Роздільський дитячий будинок-інтернат, де проживають хлопці з інтелектуальною інвалідністю. Команди ознайомились з викликами та проблематикою закладу. Їм показали, в яких умовах живуть підопічні.
Згодом команди рушили до історичної будівлі – палацу Жевуських-Лянцкоронських. Там Ганна Гаврилів розповіла про центральний проєкт «Розділ», який має на меті стати прикладом імпакт-інвестування у сфері культурної спадщини. Йдеться про відновлення палацу та індустріального парку, що мало б перетворити селище на один із провідних культурних центрів Галичини. Студенти мали змогу прогулятись палацом та парком та відвідати інші пам’ятки культури, щоб зрозуміти концепцію проєкту, локальний контекст та проблематику регіону.
Після екскурсії учасники мали зустріч з одним із інвесторів цього проєкту – Ігорем Ліскі. Ігор Ліскі – голова наглядової ради, підприємець, інвестор, засновник групи компаній «Ефективні інвестиції» (EFI Group). З 2016 року – засновник та співзасновник Українського інституту майбутнього.
Проєкт «Розділ» – про розвиток громади, про додаткову цінність, про розуміння свого коріння. Коли є місце, де можна надихатися, тут є співпраця, колаборація, і я певен, що тут будуть інвестиції, і в тому числі – іноземні інвестиції. Кінцева мета нашого проєкту «Розділ»: щоб вже за 4-5 років ми всі зустрілися, а тут була територія палацового комплексу з готелями, з ресторанами, з туристичним центром, з відновленим парком. І щоб це було нашою візитівкою, не тільки роздільської громади, не тільки Львівщини, а й всією Україною», – додав Ігор Ліскі.
Студенти мали нагоду ставити свої запитання Ігорю Ліскі та спільно ділились бізнес-досвідом та власними ідеями.
За цей тиждень навчання та спільного проживання у Роздолі кожна з команд – учасників Кey Executive MBA – працювала над вирішенням бізнес-завдань, пов’язаних з палацом, броварнею та індустріальним парком. СЕО Бізнес-школи УКУ Ярина Бойчук наголосила на важливості таких співпраць для відбудови країни:
«Бізнес-освіта має формувати не лише підприємницьке бачення й візію, а й уміння поєднувати їх із ширшим контекстом життя громади. Ми прагнемо показати через такі проєкти, наскільки вирішальним для успіху будь-якої ініціативи є розуміння середовища, у якому вона реалізується. Дуже важливо, щоб і місцеві громади були готові приймати зміни й ставати нашими партнерами. Я переконана, що після реалізації наших проєктів з’являться успішні історії та кейси, якими ми зможемо ділитися з іншими. І сподіваюся, що до цього руху залучатимуться інші бізнес-школи, адже відбудова країни починається з малих громад — саме з них постає нова Україна».
Завершальним етапом реалізації проєкту «Business on the Frontlines» стане презентація результатів напрацювань у грудні. І те, як їх можна імплементувати й цим змінити життя Роздільської громади на краще.
