Корпоративні програми - Бізнес-школа УКУ

Корпоративні
програми

Корпоративні програми управлінського розвитку створюються та впроваджуються для вирішення важливих бізнес-завдань та максимізації результату компанії.
Шляхом індивідуального підходу до оцінки поточного стану компанії, дизайну необхідної програми, проведення навчання та оцінки досягнутих результатів.
Корпоративне навчання чудове рішення для компаній, які бачать свій розвиток через розвиток своїх працівників.

Етапи роботи:

Етап 1. ПОЧАТКОВА ОЦІНКА

Аналізуємо бізнес-контекст і стратегічні орієнтири
Перегляд стратегії
Аналіз цінностей компанії
Визначення ключових потреб і викликів

Етап 2. ДІАГНОСТИКА ПОТРЕБ

Збираємо інформацію від команди та узгоджуємо очікування
Опитування співробітників
Визначення пріоритетів
Формування бажаних результатів

Етап 3. ДИЗАЙН ПРОГРАМИ

Формуємо зміст і формат програми під запит компанії:
Адаптація модулів під задачі
Залучення викладачів і менторів
Практика через кейси й проєкти

Етап 4. ПРОВЕДЕННЯ ПРОГРАМИ

Проводимо навчання та супроводжуємо команди в роботі
Навчальні сесії
Проєктна робота учасників
Підтримка у впровадженні змін

Етап 5. ОЦІНКА НАВЧАННЯ

Збираємо зворотний зв’язок для аналізу ефективності
Оцінка знань і результатів
Фідбек від учасників і стейкхолдерів
Рекомендації для подальших кроків

Етап 6. ЗВОРОТНИЙ ЗВ'ЯЗОК

Вимірюємо довгостроковий вплив після завершення
Повторне опитування через 1 місяць
Аналіз змін у командах
Фінальний звіт для компанії

Що таке програми корпоративного розвитку?

Під час розробки програми та навчання ми враховуємо 3 процеси:

Процес навчання – передбачає отримання учасниками нових знань, формування професійних навичок та заміну неефективних моделей поведінки на ефективніші.

Процес групової динаміки – передбачає створення здорової робочої атмосфери, використання активних методів навчання, залучення усіх учасників, розставлення акцентів

Процес розвитку особистості – можливість досягнення особистих цілей розвитку учасниками