В турбулентні часи необхідність рахуватися з ризиками та загрозами значно зростає. Мабуть і ви відчули гостру потребу ставати більш гнучкими та творчими в пошуку нових рішень для ефективної роботи підприємства.
Тож як знайти інструменти створення, захисту і зростання активів за допомогою врахування чинників невизначеності? Як передбачати і зрозуміти процес управління ризиками у фінансовому плануванні, у веденні проєктів та управлінні командою?
На ці питання і не тільки даватимуть відповіді викладачі навчальної програми LvBS – «Управління Ризиками», яка стартує вже зовсім скоро!
Під час навчання ми поговоримо про:
Прийняття управлінських рішень в умовах VUCA-світу. Стилі управління в разі настання ризику та/або кризи (викладач Андрій Рождественський)
Управління ризиками в управлінні командою (викладач Марія Кот)
- Управління ризиками в управлінні персоналом. Піраміда стратегій управління персоналом. Інструменти управління ризиками в команді.
- Процес управління ризиками в команді та набір практичних інструментів для його реалізації.
- Категорії ризику та їх джерела в контексті HR.
Управління ризиками у фінансовому плануванні (викладач Андрій Жовтанецький)
- Ризик-менеджмент фрейми (з фінансового погляду) і як вони застосовуються у різних корпораціях. Як організовувати комітмент і що робити з ризиками?
- Основні інвестиційні метрики та визначення потенційних ризиків для власних проєктів.
- Що таке деривативи і яке відношення вони мають до ризиків.
- Показники інвестиційної привабливості проекту: класичні показники та орієнтовані на ризик
- Моделі аналізу ринку: стрес-тестування, сценарний аналіз, дисконтована точка окупності, концепція показників VaR
- Модель капітального бюджетування.
Управління ризиками в веденні проєктів (викладач Сергій Потапов)
- Ризики в форматі роботи з проєктами і чому проєктах ризиків є набагато більше. Специфіка ризиків у проєктах та процесах.
- «Залізний трикутник» менеджера.
- Що таке класифікація невизначеності? Триточкова оцінка.
- Концепція буферів та її розгляд.
- Інструменти моніторингу виконання проєктів, як допомога в управлінні ризиками
- Різні етапи життєвого циклу проєкту та відповідні інструменти управління ризиками на кожному етапі
- Cynefin для класифікації невизначеності та покращення точності оцінок при плануванні.
По завершенню курсу учасники зможуть визначати типи ризику, які впливають на діяльність їх компаній чи окремих проектів; розуміти які типи ризиків можуть бути контрольовані, а які ні; знати основні техніки захисту від фінансового ризику та принципи міжнародного фінансового менеджменту і не тільки!
У вас ще є можливість зареєструватись на навчальну програму! Більше деталей тут.
