Як змінилися підходи в управлінні проєктам та прийнятті рішень за час війни? Налагоджених процесів та інструментів для роботи в таких умовах практично не було, та багато проєктів запустились або переформатувались і продовжили свою діяльність навіть після повномасштабного вторгнення.
Про те, як налагодити бізнес-процеси та запускати нові проєкти в умовах сьогодення поговоримо з Сергієм Потаповим, викладачем управління проєктів та Оленою Кузьмічовою, випускницею Key Executive MBA в Бізнес-школі УКУ.
Під час зустрічі розглянемо:
- Проєкти підтримки бізнесу та волонтерська діяльність.
- Новий формат бізнес-моделі.
- Найважливіші аспекти у роботі з ризиками.
- Вірогідні сценарії VS деталізовані плани.
- Основні кроки для досягнення якісного результату.
Коли: Четвер, 5 травня о 18:00.
Де: Онлайн (Zoom)
Сергій Потапов – консультант, тренер та викладач з управління проєктів в Бізнес-школі УКУ та Академії ДТЕК. Сергій досліджує цю галузь з 2002-го року, а з 2015-го консультує на цю тему різного роду організації, зокрема управління Міністерства економічного розвитку і торгівлі України (Prozorro). Допомагає компаніям ставати більш продуктивними: досягати більшого та робити це швидше, розбудовуючи системи управління проєктами.
Олена Кузьмічова – CEO BJET, член Правління ГС «ОСА Україна». Випускниця програм Key Executive MBA 2020 року та програми «Ефективне менторство через призму EQ-BOOST» Бізнес-школи УКУ.
Приєднуйтесь до нашого вебінару, дізнавайтесь більше про найважливіші етапи управління проєктів в часи невизначеності та беріть участь в обговоренні.
Все буде Україна!
