Алла Георгіаді: про людей розумних та людей забудькуватих

У чому ключ організаційної ефективності? За будь-якими фізичними покращеннями у компанії стоять люди. Саме вони впливають на те, чи буде ваша компанія успішною. З такою думкою у Львівській бізнес-школі УКУ (LvBS) пройшов сніданок з Аллою Георгіаді, викладачкою LvBS, науковцем та ліцензованим практиком з соціоекономічного підходу до менеджменту (SEAM).

Geo

Як наголосила Алла Георгіаді під час бізнес-сніданку, саме люди створюють обладнання та технології, людські ідеї допомагають організаціям бути конкурентоспроможними. Якщо компанія не інвестує в людей, то в якийсь момент вона просто вийде з бізнесу. «Дослідження показують: якщо ви вкладаєте кошти у людей, то ROI (Return on Investment) зростає від 40 до 200%», – пояснила спікер.

Що організаціям варто пам’ятати?

-          Люди розумні. Тому до них потрібно й ставитися, як до розумних.

-          Люди – актори. Всі ми граємо ролі, нам потрібно працювати не з масками, а з людськими сутностями, коли йдеться про залученість.

-          Всі люди стратеги. Кожен з них має свою ціль, вам потрібно повернути вектор стратегій в одному напрямку.

-          Люди неслухняні. Це не є ані добре, ані погано. Це просто потрібно прийняти.

-          Люди забудькуваті. І це теж факт.

Geo2

Організація як сутність повинна:

✔️ Створити такі умови роботи, де б працівники розвивали свій потенціал

✔️ Забезпечити безпечні умови праці

✔️ Працювати над комунікацією – кооперацією – координацією

✔️ Працювати над тайм-менеджментом

✔️ Робити все з точки зору стратегії

Geo3

3 ключових проблем організації:

  1. Недостатність управління. Слід узгодити людські ресурси відповідно до стратегічних цілей організації.
  2. Недостатність синхронізації всіх підрозділів. Комунікація має бути в руслі: почути, зрозуміти і діяти.
  3. Недостатня «очистка». Компанії повинні позбуватися старого, впроваджуючи інновації.

Шукайте організаційні дисфункції, а не проблеми в працівниках.

Якщо вас зацікавило навчання на програмі MA in Human Resources and Organization Development, набір триває.

Алла Георгіаді: викладач LvBS, науковець та ліцензований практик з соціоекономічного підходу до менеджменту (SEAM). Викладає та консультує у сфері організаційного розвитку, управління конфліктами та організаційної культури у таких країнах як США, Франція та Україна. Засновник національної асоціації соціо-економічних науковців-практиків SEAM Institute (www.seaminstitute.org), що об’єднує фахівців з Європи та Північної Америки.