Про корпоративні програми LvBS

Корпоративні програми управлінського розвитку створюються та впроваджуються для вирішення важливих бізнес-завдань та максимізації результату компанії. Шляхом індивідуального підходу до оцінки поточного стану компанії, дизайну необхідної програми, проведення навчання та оцінки досягнутих результатів. Корпоративне навчання чудове рішення для компаній, які бачать свій розвиток через розвиток своїх працівників.

Під час розробки програми та навчання ми враховуємо 3 процеси:

  • Процес навчання – передбачає отримання учасниками нових знань, формування професійних навичок та заміну неефективних моделей поведінки на ефективніші.
  • Процес групової динаміки – передбачає створення здорової робочої атмосфери, використання активних методів навчання, залучення усіх учасників, розставлення акцентів
  • Процес розвитку особистості – можливість досягнення особистих цілей розвитку учасниками

По завершенні навчання нас цікавить особиста трансформація, що означає перехід на якісно інший рівень розуміння та виконання своєї ролі в компанії.

Етапи роботи

1. Початкова оцінка

  • Перегляд стратегії
  • Перегляд цінностей
  • Перегляд бізнес-потреб компанії

2. Діагностика потреб

  • Спільне визначення пріоритетів та цілей
  • Передпрограмне опитування працівників
  • Узгодження бажаних результатів

3. Дизайн програми

Створюємо програму розвитку, яка враховує бізнес-цілі та пріорітети компанії

  • Структура
  • Час
  • Формат
  • Теми
  • Викладачі

4. Проведення програми

Проведення навчання та ведення проекту організаційного розвитку

5. Оцінка навчання

  • Оцінка засвоєного матеріалу учасниками
  • Зворотний зв'язок від учасників
  • Зворотний зв'язок від стейкхолдерів

6. Зворотний зв'язок

Аналіз ефективності проведеного навчання (опитування проводиться через 1 місяць після завершення програми)

Клієнти

ZEO AllianceУкрпоштаSoftServeVodafoneContinental group_logologo_winnerv.i.tech_logo

Відгуки

“Вміємо готувати, та не вміємо подавати”. В цьому твердженні впізнає себе, напевно, будь-яка ІТ компанія. Саме тому розвиток Soft skills є важливим стратегічним завданням як окремих працівників, так і компанії в цілому. Корпоративне навчання від LvBS дало нам змогу по-новому подивитись на співпрацю з партнерами. А особливою перевагою роботи тренера була можливість підсилити теоретичний матеріал живими кейсам з власного міжнародного досвіду роботи.

Катерина, V.I.Tech

Це безперечно цікавий та інформативний тренінг для людей, що тільки починають працювати в мультикультурному середовищі. Особливо корисними були приклади про те як мешканці різних країн розуміють/чують різні фрази. В майбутньому ця інформація допоможе в щоденній роботі з нашими скандинавськими колегами.

Компанія Conscensia

Ми свідомо шукали дуже здорову егоїстичну екологічну програму. Адже ці люди, що стали першою групою від нашої компанії, яка навчалась у Школі, це ті, хто займається волонтерськими програмами і дуже багато себе віддає роботі. Ціль компанії була – подарувати їм інвестицію в себе, щоб вони поповнили свою енергію, свій ресурс і продовжили розвивати нашу історію надалі

Тетяна Кіпіані

Начальник відділу навчання, розвитку та внутрішнього PR компанії «Vodafone»

Одна з цінностей програми для компанії – ми зібрали разом управлінців з України, Європи, США, щоб вони навчались разом, брали участь у спільних дискусіях. SoftServe – глобальна та досить велика компанія, і для нас було важливо залучити до програми управлінців різних рівнів та функціональних напрямків. Ми розуміли, що це непросте завдання, але бізнес-школа з ним чудово впоралася.

Ярослав Любінець

Голова Ради директорів SoftServe

Викладачі

Запит на програму

Контакти

Ігор Кривий

Менеджер програм управлінського розвитку
  • +38 (063) 178 37 66
  • ikryvyy@lvbs.com.ua

Дізнавайтесь
про новини та події