Турбота про психічне здоров’я на робочому місці має значний ефект: 60% працівників стають більш прихильними до своєї організації, також на 68% зменшується бажання шукати нове місце праці. Про політики психічного здоров’я в організації, про фактори ризику психічних розладів, а також – у чому полягає роль HR-менеджера – говорили у Львівській бізнес-школі УКУ під час HR Friday «Психічне здоров’я в організації. На що слід зважати?».
«Вразливість є місцем народження інновацій, креативності та змін. Якщо ви створили на робочому місці культуру, де вразливість не є ок, тоді ви також створили культуру, в якій інновації та креативність не є ОК», – Брене Браун.
Тему психічного здоров’я під час HR Friday розкрили Наталка Шпот – сертифікований коуч та гештальт-консультант та Христина Колесник – консультант з питань психічного здоров’я на робочому місці.
7 компонентів психічного здоров’я
- Усвідомлення постійності та ідентичності свого фізичного і психічного Я;
- Постійність і однаковість переживань в однотипних ситуаціях;
- Критичне ставлення до себе і своєї діяльності;
- Адекватність психічних реакцій до впливу середовища;
- Здатність керувати своєю поведінкою відповідно до встановлених норм;
- Планування власної життєдіяльності і реалізація її;
- Здатність змінювати свою поведінку залежно від зміни життєвих обставин.
Згідно з дослідженнями, кожен третій українець страждає на психічний розлад впродовж життя. Працівники часто переживають стрес, пов’язаний з роботою. Наталка Шпот пояснила, що тиск на робочому місці не обов’язково має бути суворим. Це можуть бути фрази на кшталт: «Тобі ж так класно це вдається, зроби ще один проект», чи «хто ж, як не ти?». Водночас, з економічної точки зору світова практика показує: якщо займатися психічним здоров’ям в організації, то на кожен витрачений долар, можна очікувати 9 долар повернення.
За словами спікерів, важливо завжди пам’ятати: як компанія дбає про співробітників, так і вони дбають про клієнтів, які приносять прибуток бізнесу. Наталка Шпот пояснила, що при кожному психічному розладі можна знайти позитивні речі, наприклад, працівник з тривожністю – чудовий планувальник.
Фактори ризику, які можуть призвести до психічних розладів:
- фізична і емоційна втома;
- невідповідність очікувань реальності;
- порушення особистих і професійних кордонів на роботі;
- соціальна та емоційна ізоляція;
- знецінення себе чи колег / клієнтів;
- зниження якості власного життя і роботи
Курс по психічному здоров’ю є частиною магістерської програми MA in Human Resources and Organization Development
Христина Колесник розповіла про роль HR-менеджера у питаннях психічного здоров’я в організації:
- Рухається від незнання до знання щодо питань психічного здоров’я на робочому місці і спрямовує компанію.
- Вивчає конкретний бізнес-кейс.
- Може коректно та вільно розмовляти про труднощі психічного благополуччя: долає стигму, демонструє антидискримінаційну політику (!увага до слів якими HR користується)=мова інклюзивного середовища.
- Є агентом змін, впроваджує доречні заходи.
- Займає проактивну позицію, так само як і реактивну.
- Створює інклюзивне середовище.
- Обгрунтовує витрати ресурсів на питання психічного здоров’я працівників.
- Ставить коректні запитання.
- Тренує менеджерів.
- Перетворює sick days з винятково таких, що стосуються фізичного здоров’я на такі, які стосуються також і психічного здоров’я.
Вона також пояснила, що все більше людей у майбутньому будуть мати психічні розлади, тому в організації не потрібно створювати дискримінації щодо психічного здоров’я працівників.
Дізнатися більше про програму MA in Human Resources and Organization Development!
