Нещодавно відбувся візит учасників програм Києво-Могилянської Бізнес-школи до Українського католицького університету. Під час зустрічі декан-засновниця Бізнес-школи УКУ та проректорка зі стратегічного розвитку УКУ Софія Опацька, радник ректора та дисидент Мирослав Маринович, СЕО Бізнес-школи УКУ Ярина Бойчук та викладачка з маркетингу і директорка програми МВА Києво-Могилянської Бізнес-школи Олена Мальцева говорили про управлінський досвід, філософію служіння та етику відповідальності.
Університет, який служить: простір свідчення
Розпочинаючи зустріч, Софія Опацька, декан-засновниця Бізнес-школи УКУ та проректорка зі стратегічного розвитку УКУ, розповіла про модель університету, який служить і де освіта – це формування живої спільноти.
В основі УКУ лежать принципи «3С» (свідчити, служити, спілкуватися) та «2M» (мученики та маргіналізовані), що визначають інклюзивність та відкритість університету.
«Ми бачимо свою задачу і свою місію не просто як передачу знань. Ми кажемо, що це є “living learning community”, тобто спільнота, що навчається разом. Можна багато розказувати, як щось робити, а ти покажи приклад 24/7», – говорить Софія Опацька.
Уроки митрополита Андрея: лідерство як служіння
Центральною подією візиту стала лекція Мирослава Мариновича, радника ректора УКУ та дисидента, присвячена постаті митрополита Андрея Шептицького. Пан Мирослав закликав лідерів не підміняти цінності миттєвими інтересами та пам’ятати про етичну відповідальність бізнесу перед суспільством.
«Пам’ятайте, що ніколи нічого корисного для свого народу не осягнете через супротивну Божому закону поведінку. Інтереси дуже часто схиляють нас до того, щоб відкинути цінності й іти за ними. І це закінчується завжди погано», – застеріг Мирослав Маринович.
Говорячи про єдність країни, він навів метафору хору, де різні голоси мають звучати в одній тональності:
«Україна залишиться мозаїчною – ми ніколи не зробимо її гомогенною. Єдиний перехід, як зберегти її цілісною, – це єдність у багатоманітті. Проблема не в тому, що ми говоримо різними голосами, а в тому, що ми раніше співали в різних тональностях».
Про зрілість та зміну мислення
У розмові між СЕО Бізнес-школи УКУ Яриною Бойчук та викладачкою з маркетингу Оленою Мальцевою йшлося про партнерство між школою та студентом. Олена акцентувала на тому, що навчання в бізнес-школі – це насамперед відповідальність самого учасника за власний розвиток.
«Ми кажемо, що ми можемо багато дати, але ви візьмете стільки, скільки зможете з того всього взяти. Ми справді розраховуємо на партнерську участь. Це не про те, що “ви мені щось повинні”, а про взаємодію, де учасник має бути готовий навчитися», – зазначила Олена Мальцева.
Ярина Бойчук, продовжуючи тему місії бізнес-освіти, наголосила на важливості гуманітарного капіталу в сучасному управлінні. Саме бізнес-спільнота має стати тим інтелектуальним та етичним фундаментом:
«Після війни в українському суспільстві має утвердитися справжній культ підприємця. Але це має бути саме підприємець-будівничий, який не просто заробляє, а створює цінність і бере на себе відповідальність за розвиток своєї громади та країни загалом».
Попри різні контексти, обидві школи об’єднані ідеєю виховання суб’єктного лідера, який усвідомлює свою роль у розбудові держави. Ця зустріч стала моментом рефлексії, під час якої дві школи об’єдналися навколо ідеї цілісного розвитку людини й країни.
