У межах Міжнародного економічного форуму 2026 відбулася панельна дискусія «Капітал стійкості: бізнес як одна із ключових складових архітектури всеохопної оборони». До обговорення нової ролі лідерства в умовах глобальних загроз долучилися СЕО Бізнес-школи УКУ Ярина Бойчук, підполковник та командир загону спеціальних дій Олег Мусійовський, керівник Центру прав людини і меморіалізації війни Антон Дробович, директорка ради директорів компанії «Дарниця» та сенаторка УКУ Катерина Загорій і співзасновник кластера IRON Юрій Ломіковський. Модерувала розмову Оксана Кулаковська, директорка Аналітичного центру УКУ. Всі спікери є випускниками програми «Всеохопна оборона: лідерство для стійкості», що дозволило поєднати в одній дискусії різні оптики — від військової стратегії до корпоративного управління.
Зміна парадигми: бізнес як суб’єкт оборони
Ярина Бойчук підкреслила, що за останні роки український бізнес пройшов фундаментальну трансформацію. Якщо раніше підприємці прагнули автономності, то сьогодні вони стали невід’ємною частиною оборонної архітектури:
«Якщо колись була парадигмою фраза “ви нас залиште в спокої, ми будемо податки платити… і будемо далі розвиватися”, то зараз ми зрозуміли, що бізнес перестав бути тилом. Він став не просто економічним актором – він абсолютно підхопив ті виклики, які нам принесла війна».
Продовжуючи думку про нові орієнтири лідерства, Ярина Бойчук зазначила, що успіх компанії тепер вимірюється не лише фінансовими показниками, а й глибиною її впливу на суспільство та відданістю спільним цінностям.
«Зараз ми якраз говоримо про цінності та про місію. Ми всі – і громадяни, і бізнеси – маємо розуміти свою місію в тому, що ми робимо, і у своїх впливах».
Більше того, СЕО Бізнес-школи УКУ бачить у цій українській моделі системної співпраці унікальний потенціал, який може стати важливим внеском у глобальну безпеку та зміцнити позиції України на світовій арені.
«Якщо ми розробимо цю системну співпрацю всіх галузей заради безпеки нашої країни, то це буде ще одне рішення, дуже важливе для світу, яке би ми могли експортувати і таким чином займати суб’єктну позицію в глобальному світі».
Відповідальність та опіка над державою
Директорка ради директорів компанії «Дарниця» Катерина Загорій поділилася досвідом великого системного бізнесу, де питання виживання країни стало головним корпоративним KPI. Вона акцентувала, що зараз будь-які плани щодо глобального масштабування відійшли на другий план перед викликами національної стійкості.
«Задача номер один у нас – це оборона країни. Всі інші задачі – на другому, третьому місці. Розвиток бізнесу з точки зору виходу на міжнародні ринки ми зараз абсолютно відклали».
Розмірковуючи про відсутність безпечних зон, пані Катерина наголосила на необхідності повної включеності кожного лідера в процеси зміцнення держави, незалежно від сфери діяльності компанії.
«Ніякого тилу не існує… війна повністю знаходиться по всій нашій території. Це означає, що ми повинні бути готовими не тільки як компанія, а вкладати все додаткове у збільшення національної стійкості».
На завершення свого виступу вона запропонувала метафору ставлення до держави, яка потребує емпатії та проактивності від кожного громадянина та підприємця.
«Ставтеся зараз до держави, як до маленької дитини. Не будьте байдужими. Де нас болить – тут же йти, говорити і вирішувати це. Немає ніяких інших дорослих у цій кімнаті, крім нас».
Армія як лабораторія
Підполковник Олег Мусійовський звернув увагу на те, що сучасна війна створює унікальний простір для технологічного й управлінського обміну. Він бачить у Збройних силах не лише інструмент захисту, а й потужний майданчик для випробування інновацій.
Підполковник також закликав HR-лідерів до тіснішої взаємодії з військовими частинами, щоб максимально ефективно використовувати таланти мобілізованих фахівців і забезпечувати їхній професійний розвиток під час служби.
«Найкращий варіант співпраці – щоб HR-відділ фірми мав коло військових частин, з якими вони співпрацюють, і щоб вони розуміли, куди можуть бути розподілені їхні фахівці».
Про важливість горизонтальної єдності суспільства говорив і Антон Дробович, керівник Центру прав людини і меморіалізації війни. Він нагадав історичну аксіому: навіть найпотужніша армія світу не здатна здолати націю, яка діє як єдиний організм.
«Правило дуже просте: якщо на тебе напала навіть найбільша армія у світі, але їй противиться не армія, а нація – у цієї великої армії нема шансів. Нема взагалі».
Антон Дробович зауважив, що підприємницький талант виявився надзвичайно цінним на полі бою, адже бізнес-підхід дає змогу створювати високоефективні військові структури нового зразка.
«Бізнесмени, які прийшли в сектор безпеки, роблять фантастичні речі. Підрозділи типу “Хартії” – це бізнес-модель, перетворена на військовий організм, що дає суперрезультат».
Технологічна автономність та швидкість змін
Співзасновник кластера IRON Юрій Ломіковський акцентував увагу на інвестиціях у стратегічно важливі ніші, які забезпечать Україні незалежність від закордонних поставок.
«Інвестуйте в те, що забезпечує нашу стратегічну автономність. Наприклад, у компоненти… щоб ми не повертали капітал у країни, які не є нашими союзниками».
Він також навів дані про швидкість інновацій в українському оборонному секторі, де цикли розробки випереджають стандарти НАТО в рази.
Підсумовуючи розмову, модераторка Оксана Кулаковська наголосила, що формула нашої перемоги полягає у персональній відповідальності кожного за свою ділянку роботи в межах великої системи.
Довідка
Міжнародний економічний форум (IEF) 2026 – це платформа в Україні для діалогу між інвесторами, бізнесом і державою. Форум об’єднав близько 4000 учасників і 50 топ-спікерів для обговорення стратегій відновлення, штучного інтелекту, енергетичної безпеки та людського капіталу. Подія відбулася у гібридному форматі, поєднуючи офлайн-майданчик у Львові з онлайн-трансляцією для глобальної аудиторії.
