УКУ як стартап цінностей: про свободу, освіту та вплив

20 Бер 2025

42 учасники Stanford Ignite Ukraine, програми від Центру підприємництва УКУ та Stanford Graduate School of Business, взяли участь у розмові про освіту, підприємництво та вплив. Спікерами були Софія Опацька, проректорка зі стратегічного розвитку УКУ та декан-засновниця Бізнес-школи УКУ, і Андрій Костюк, керуючий партнер адвокатського об’єднання KPLT, президент Nexia Україна та член Наглядової ради Бізнес-школи УКУ. Модерувала дискусію Роксоляна Вороновська.

Stanford Ignite Ukraine – програма, яка допомагає українським підприємцям здобути нові знання та корисні знайомства у світі бізнесу. Програма включає інтенсивні заняття онлайн, тиждень навчання на кампусі УКУ та тритижневий візит на кампус Stanford GSB, де учасники працюють із викладачами та менторами.

Цього року програму вдруге відкрили для українських підприємців, серед учасників – 11 випускників Бізнес-школи УКУ.

лвбс
львівська бізнес-школа
бізнес-школа уку
уку
український католицький університет
lvbs
lviv business school
ucu business school
ucu
ukrainian catholic university
львівська бізнес-школа бізнесу
Ділимося з вами головними ідеями з розмови з Софією та Андрієм:

УКУ як стартап і спільнота

«УКУ – це все ще стартап, але правильний стартап, бо тут закладають цінності та сенси. Кожен новий набір студентів – це як чемпіонат, де потрібно стрибати вище всіх», – зазначив Андрій Костюк. Він наголосив на особливій атмосфері університету, який не лише дає знання, а й формує середовище для розвитку лідерів, готових брати відповідальність за майбутнє.

Софія Опацька підкреслила унікальність УКУ: «Ви вже є частиною дуже класної спільноти, і ми будемо йти цим шляхом разом із вами. Владика Борис завжди каже, що УКУ – це університет, який готує студентів до смерті. Чому? Бо це єдина річ, у неминучості якої ми можемо бути впевнені. І нам важливо, як ми дійдемо до цього завершення шляху. Це дуже залежить від наших рішень. Сьогодні дуже багато людей не є в злагоді із собою і це дуже важко. Ми працюємо, щоб люди, які залишають ці стіни, були в згоді зі своїми рішеннями впродовж всього життя.»

лвбс
львівська бізнес-школа
бізнес-школа уку
уку
український католицький університет
lvbs
lviv business school
ucu business school
ucu
ukrainian catholic university
львівська бізнес-школа бізнесу
Свобода в освіті

Попри війну, УКУ зберігає відчуття відкритості та свободи, що рідко зустрічається в закордонних університетах. «Добре, що ми не є як американський університет, – зазначила Софія Опацька. – До нас може зайти будь-яка мама з дитиною, які гуляли у парку або перехожий, аби випити чаю. У США багато університетів закриті на замок, вони переживають через безпеку, міграцію, фінансування. А ми, попри війну, почуваємося і діємо як вільні люди, і УКУ відіграє у цьому важливу роль.»

лвбс
львівська бізнес-школа
бізнес-школа уку
уку
український католицький університет
lvbs
lviv business school
ucu business school
ucu
ukrainian catholic university
львівська бізнес-школа бізнесу
УКУ: малий, але впливовий

Відповідаючи на питання про масштаб університету, спікери пояснили, чому УКУ залишається невеликим, але сильним гравцем. «У 2008 році в УКУ навчалося 500 студентів, що складало 0,5% від студентів Львова. Сьогодні більше 2000 студентів, це 2% з теперішніх студентів Львова – але наші випускники вирізняються якістю. Ми беремо найкращих вступників, даємо їм найкращих викладачів і випускаємо найкращих фахівців, які творять вплив», – пояснила Софія Опацька.

Університет свідомо обрав модель розвитку, що передбачає значні інвестиції у кожного студента: «Наш студент не лише відвідує лекції – він живе в колегіумі, має 10 безкоштовних консультацій з психологом, доступ до кар’єрного центру і багато інших переваг. Це накладає великі фінансові зобов’язання, але ми віримо, що цей підхід формує майбутніх лідерів.»

Українські студії як голос у світі

Софія Опацька наголосила на важливості поширення українських студій на глобальному рівні: «Українські студії мають бути нашим голосом у світі. Всупереч всім російським студіям, що несуть пропаганду через культуру. Світ очікує, що ми, українці, нарешті заспокоїмось і все стане як колись. Але для нас це неможливо. Відповідно, ми як університет маємо стратегію просувати українські студії в іноземних університетах. Це тривалий процес, в якому багато маленьких кроків. Загалом потрібно мати багато терпіння, щоб побачити результати, бо «виробничий цикл» — це 4 роки. А результати видно через 10.»

лвбс
львівська бізнес-школа
бізнес-школа уку
уку
український католицький університет
lvbs
lviv business school
ucu business school
ucu
ukrainian catholic university
львівська бізнес-школа бізнесу
Українські випускники на глобальній арені

УКУ не лише готує сильних фахівців, а й підтримує їхню кар’єру за межами університету. Софія Опацька навела приклад випускників УКУ – Олексія Коваленка та Остапа Яриша, які працювали у «Голосі Америки». «Олексій навчався в Keough School of Global Affairs у Нотр-Дамі, і УКУ зробив усе можливе, щоб він отримав цю можливість. Наші випускники вже змінюють світ, і я впевнена, що вони ще не раз про себе заявлять.»

Національна ідея та глобальна перспектива

УКУ має власне бачення майбутнього, яке включає не лише розвиток університету, а й місію національного рівня. «Будь-хто з українських підприємців, хто вижив і втримав бізнес за ці три роки, може стати частиною міжнародних компаній. Бо ви знаєте, що таке стійкість, ви знаєте як працювати в умовах війни. Цей досвід безцінний», – підсумував Андрій Костюк.

«Порівняно з іншими університетами ми є зовсім невеликими, але ми є вмотивованими створювати великий вплив», – додала Софія Опацька.

лвбс
львівська бізнес-школа
бізнес-школа уку
уку
український католицький університет
lvbs
lviv business school
ucu business school
ucu
ukrainian catholic university
львівська бізнес-школа бізнесу
Освіта, яка дає сенси, формує вільних людей і створює вплив – таким є шлях УКУ. І, як зазначили спікери, цей шлях університет готовий пройти разом зі своїми студентами та випускниками.