LvBS Consulting запускає новий продукт – створення Дорадчої ради як неформального органу для вирішення конкретних завдань у вашій компанії. Дорадча рада надасть цінну підтримку компанії та стане ефективним інструментом для змін.
Дорадча рада LvBS Consulting:
- Визначить основні стратегічні напрямки подальшого розвитку вашої компанії
- Розробить та впровадить систему мотивації для працівників
- Підсилить діяльність основних структурних підрозділів
Бізнес-інструменти Дорадчої ради:
- Незалежна оцінка експертами
- Розробка/удосконалення стратегії
- Виведення компаній на нові ринки
- Оновлення/удосконалення бізнес-моделі
- Вирішення конфліктних ситуацій
LvBS Consulting надає послугу створення Дорадчої ради:
- Підбір експертів Дорадчої ради
- Допомога з визначенням завдань і цілей для ради
- Документальне та організаційне оформлення діяльності
- Щоквартальна зустріч менеджменту компанії
- Зміна членів Дорадчої ради при потребі
- Аудит діяльності
- Супровід після закінчення проекту
Олег Баран, директор, співвласник компанії «Барком», яка займається рослинництвом, тваринництвом, харчовим виробництвом та мережею збуту.
Був період, коли наша компанія стояла на порозі поділу. І саме введення Дорадчої ради, як інструменту для регулювання та управління, було стимулом для змінити ситуації. Для мене, як для співвласника компанії, все стало на свої місця: що я тут роблю, яка моя цінність, яка моя місія та роль у сімейному бізнесі.
Коли час формувати Дорадчу раду? Коли ви працюєте з партнерами і відчуваєте, що ваші дискусії заходять в глухий кут, але будьте готові, що Рада не завжди прийме вашу позицію. Друге – є відчуття, що потенціал компанії є набагато більшим, ніж той, який ви використовуєте зараз. Дорадча рада цінна тим, що задає правильні запитання, ставить певні речі під сумнів, підкаже, де вчитися, на що звернути увагу.
Роксоляна Вороновська
СЕО LvBS Consulting
LinkedIn
rvoronovska@lvbs.com.ua
Львів, Центр Шептицького УКУ,
вул. Стрийська 29, 414 офіс
+38 (098) 731 40 67
