МХП та Бізнес-школа УКУ продовжують корпоративне навчання МХП для керівників агробізнесу за програмою «Лідерство та прийняття рішень». Практичний формат Case Study дозволяє лідерам розвивати управлінське мислення та підвищувати ефективність команд на прикладі реальних бізнес-викликів. Навчання проводив виконавчий директор Центру Лідерства УКУ та викладач Бізнес-школи УКУ – Андрій Рождественський.
Головною метою програми стало підвищення ефективності процесів і команд через формування культури безпечного простору та розвиток мислення зростання у лідерів. Окремий фокус – розвиток управлінського мислення через системне використання кейсів, дискусій та аналізу управлінських рішень.
У червні 2026 року учасники працювали з кейсами, які допомагали дослідити зв’язок між лідерством, організаційною культурою, зворотним зв’язком і розвитком талантів. Через роботу з кейсами з Harvard Business School, Ivey Business School, Kellogg School of Management – Northwestern University учасники мали можливість не лише аналізувати управлінські ситуації, а й перевіряти власні управлінські припущення: які рішення є результативними, як культура впливає на поведінку людей, як лідер працює з критичним зворотним зв’язком і як створювати умови для розвитку команди.
Навчання для команди ініціював Сергій Доброгорський, заступник СЕО МХП з агробізнесу. Свого часу він сам працював із методом Case Study під час навчання в Гарварді й побачив, як розбір реальних бізнес-ситуацій допомагає тренувати управлінське мислення.
Програма була побудована за принципами “Harvard Case Method”: учасники попередньо опрацьовують кейс і теоретичні матеріали, а під час сесії переходять до глибокої дискусії, аналізу альтернатив і пошуку управлінських рішень. Важливою умовою роботи стала максимальна прив’язка теорії до бізнес-контексту МХП: як підхід працює в реальному бізнесі, як він може проявлятися в компанії та що це означає для щоденної управлінської практики.
У вересні 2026 року навчання продовжили через кейси з кризового лідерства, роботи з даними, роботи зі стейкхолдерами та управління змінами.
Важливою частиною програми став формат Success Review – оцінка ефекту навчання через практичне застосування знань і навичок у роботі. Через певний час після навчання учасники мають повернутися до власного досвіду та представити результати: які підходи вони застосували, що спрацювало або не спрацювало, яких результатів вдалося досягти та що змінилося після навчання.
Читайте також: Big Start 2026: як у Бізнес-школі УКУ стартував новий навчальний рік
Для МХП це навчання – не просто серія освітніх сесій, а практичний інструмент розвитку лідерів. Case Study Method створює простір, у якому керівники можуть безпосередньо зіставляти управлінські концепції з власними бізнес-викликами, дискутувати, перевіряти альтернативи та переносити найкращі підходи у щоденну практику.
Бажаєте впровадити практичний формат Case Study у своїй компанії? Дізнайтеся більше про корпоративні програми Бізнес-школи УКУ та трансформуйте управлінське мислення у своїй команді.
