Лідерство: інтенсив з трансформації управління

Унікальна програма для лідерів найвищої ланки

Дата та місто

20 травня | Київ

Тривалість

2 дні

Мова викладання

англійська (з перекладом) та українська

Місто

Київ

*Вартість

41 000 грн (без ПДВ)

*спеціальна вартість для Alumni

Рання реєстрація (при оплаті до 30 квітня 2025)

35 000 грн (без ПДВ)

Про програму

Вдале лідерство під час нової ери – це функція компетенцій, характеру та відданості, чого у період кризи суспільство потребує найбільше. Зараз керівники усіх рівнів в Україні та по цілому світу зіштовхуються з серйозними викликами. Те, як вони поводяться, які рішення ухвалюють, відокремить поганих і посередніх лідерів від справді величних. Важливість доброго лідерства буде лише наростати, оскільки всі ми продовжуємо протистояти дуже мінливим, складним і неоднозначним ситуаціям. Бізнес-школа УКУ спільно з Центром лідерства УКУ та за участі Інституту лідерства ім. Яна Ігнатовича (Ivey business school, Western university of Ontario, Canada) розробили унікальну програму для лідерів найвищої ланки, яка роз’яснить найактуальніші питання: від ролі лідера як ментора та коуча, – до того, як працювати із втомленими війною людьми; від вдалої комунікації із стейкхолдерами під час війни – до відновлення довіри після організаційної кризи та визначення ключових лідерських індикаторів.

Про програму

pageid = 57309

Структура програми

Блоки, які будемо розглядати протягом двох навчальних днів:

1. Характер лідера. Модель 11-ти чеснот. Характер та зміни.

Чому важливий характер лідера і як йому правильно слідувати?
Як організаційна культура пов’язана з характером лідера?
Які системні інструменти роботи з характером та організаційною культурою зараз найактуальніші?

2. Розвиток лідерства, менторство та коучинг.

Career derailment (кар’єрне падіння працівників): причини виникнення та вплив на це.
Яка роль лідера в управлінні талантами? Використання менторства та коучингу у командах.
Як управляти своєю лідерською кар’єрою?

3. Рішучість та хоробрість лідера.

Розвиток сміливості та стійкості лідера.
Методи розв’язання проблем на робочому місці.
Побудова довіри у стосунках з командами.

4. Як бути лідером у VUCA-середовищі. Лідерство та відданість.

Відданість лідера: чому це важливо?
Ключові Лідерські Індикатори.
Основні елементи організаційного розвитку.

5. Лідер та управління змінами.

Процес управління змінами в організації.
Оцінка компетенцій і параметри характеру лідера.
Влив лідера на процес управління змінами.

Цінність програми

По завершенню програми Ви:

зрозумієте основні інструменти для роботи з організаційною культурою та цінностями в організації;
врахуєте це в діяльності в умовах невизначеності;
дізнаєтесь, на що треба налаштовувати лідерів у ваших організаціях під час кризових явищ та невизначеності;
навчитесь працювати з інструментами для бліц-аналізу своєї організації;
отримаєте інструменти для успішного моніторингу та коучингу вашої команди;
познайомитесь із методом оцінки лідерів через Key Leadership Indicators.

Для кого

Програма призначена для вищого керівництва компаній, а саме:

власники, засновники та генеральні директори;
Бізнес-партнери у сфері кадрового управління;
інші лідери вищого рівня (СОО, СFO, СIO та інші);
державні управлінці та офіцери, які прагнуть вдосконалювати лідерські якості;
учасники, які бажають дізнатися більше про лідерство за допомогою міжнародних кейс-стаді.