Ефективний менеджер: навички керівника

Програма розроблена із адаптацією до управлінських викликів в умовах воєнного стану в Україні

Старт програми

7 червня 2024

Тривалість

2 дні

Мова

українська

Місто

Львів

Ціна

18 000 грн (без ПДВ)

Про програму

Бізнес-школа УКУ (LvBS) запрошує взяти участь у навчальній програмі «Ефективний менеджер: навички керівника в умовах воєнного стану», метою якої є забезпечити учасників ефективними інструментами управління безпосередньо підпорядкованим персоналом. У результаті 2-денного інтенсиву учасники опанують ключові техніки постановки цілей та завдань, підвищать навички особистого та командного планування, навчаться надавати грамотний зворотний зв'язок та зрозуміють як вивести перформанс команди на якісно новий рівень.

Про програму

pageid = 5213

Цінність програми

В результаті навчання учасники:

отримають інструменти підвищення особистої управлінської ефективності в умовах воєнного стану;
відпрацюють інструменти ефективного управління (постановки завдань, способи мотивації, контроль, управління цілями, планування, делегування та ведення команди) під час війни;
отримають нові інструменти для персональної та професійної комунікації в командах в умовах воєнного стану.

Програма

Теми, які будуть розглядатися під час навчання:

менеджмент: основні компетенції та функції, нюанси в умовах воєнного стану;
підходи до планування в стресових ситуаціях. Уроки військових;
етапи організації і реалізації діяльності співробітників компанії;
ситуаційний менеджмент, стилі управління притаманні для кризових ситуацій;
делегування повноважень: цілі, принципи, бар’єри;
модель розмови при делегуванні;
психологічні стани колег і їх вплив на працездатність, залученість і взаємодію;
як змінений контекст впливає на роботу команди;
синдром провини вцілілого і синдром біженця:як проявляється у членів команди та як з ними працювати;
реадаптація командної взаємодії під час війни;
як в умовах війни змінилися цінності команди та їх вплив на залученість та ефективність;
як багаторівневий стрес, невизначеність, страх і паніка впливають на рівень довіри;
складні розмови з командою;
інструменти для контролю та зворотного зв’язку в реорганізованих командах;
компоненти впливу: моделі поведінки менеджера;
ефективне управління командою через зміну культури та способу мислення;
емоційний капітал лідера: самоусвідомлення, саморегулювання, емпатія та управління відносинами.