Оплата здійснюється посеместрово 4-ма рівними платежами
Підтримай Україну зараз! 
Дізнатись більше
Дізнатись більше
MSc in Managing Impact-Driven Organizations
Нова програма з організаційного розвитку магістерського рівня в Україні.
Для людей, які прагнуть системно управляти бізнесом, забезпечуючи його стійкий розвиток в довготривалій перспективі, враховуючи позитивний вплив на суспільство та середовище
Старт навчання
Осінь 2025
Тривалість
22 місяці
450 000 грн
- Управлінці середньої та вищої ланки, які мають або ж прагнуть мати вплив та повноваження на рівні прийняття стратегічних рішень у компаніях різної секторальної приналежності.
- Власники малого та середнього бізнесу, що прагнуть систематизувати управління та вибудувати стійку систему.
- Програма буде корисною для тих лідерів, хто прагне професійно керувати на засадах цінностей людиноцентризму, соціальної відповідальності, бізнес-етики й управлінської доброчесності організаціями, які спроможні локально та глобально чинити позитивний стійкий вплив на суспільство та середовище.
- Програма також може бути цікавою управлінцям організацій неприбуткового та державного сектору
Managing of Impact-Driven Organizations (MIDO) — унікальна програма, покликана забезпечити глибоке розуміння управління в організаціях та розбудову їх стійкості. В основі MIDO — концепція організаційного розвитку на засадах стійкості та застосування холістичного підходу до управління компаніями. По завершенню програми учасники:
- Орієнтуватимуться в складних організаційних системах, володітимуть компетенціями прийняття управлінських рішень та вирішення проблем в умовах високої невизначеності.
- Отримають глибоке розуміння організаційної поведінки та управління людським потенціалом, зможуть розбудовувати гнучкі людські системи.
- Бачитимуть перспективи розвитку своїх організацій у широкому політичному, економічному та суспільному контексті, що дозволить будувати стійкі резил’єнтні організації та зможуть запроваджувати комплексні зміни з урахуванням як економічних, так і людиноорієнтованих аспектів бізнесу.
- Опанують компетенції управління організаційною ефективністю з урахуванням динамічності організаційних систем.
- Зможуть застосовувати візійний підхід, інтегровувати комплексні суспільні задачі в бізнес, здобуваючи стійку конкурентну перевагу в довгостроковій перспективі.
- Розвинуть власний лідерський потенціал та компетенції, необхідні для ефективної взаємодії з людьми.
- Розширять розуміння того, як складні філософські поняття (такі як етика, доброчесність, цінності, місія) впливають на бізнес та управлінські практики.
Радо запрошуємо вас на навчання на магістерських програмах Бізнес-школи УКУ 2025!
Що вам потрібно зробити, якщо вас зацікавило навчання на магістерській програмі Бізнес-школи УКУ?
- Зареєструватись (залишити заявку) на нашому сайті на сторінці програми, яка вас цікавить.
- Після залишеної заявки ми запропонуємо вам пройти ознайомчу зустріч з менеджером програми (офлайн чи онлайн), щоб краще зрозуміти ваші потреби і підібрати навчання, яке буде найбільш ефективне саме для вас.
- Далі ви зможете отримувати першими всю необхідну інформацію про умови вступу у 2025 році.
Обирайте якісну бізнес-освіту в Україні!
Структура програми
- 11 основних модулів (тривалість модуля 4-5 днів 1 раз на місяць) та міжмодульні заняття
- Курси за вільним вибором
- Суспільно-орієнтована практика
(командна робота в межах експертно-консультаційного проєкту з метою досягнення суспільно-корисних цілей)
- Розробка та захист дипломного проєкту
Ключові теми в межах навчальної програми:
- Управління в епоху турбулентності. Сучасні організації та зміна підходів до менеджменту. Виклики сьогодення. Суспільні тренди. Сталий розвиток. Український контекст управління.
- Управлінська економіка та бізнес-аналітика. Мікро- та макроконтекст для прийняття управлінських рішень
- Системне мислення та організаційна архітектура. Холістичний підхід. Людиноцентричні динамічні системи.
- Комплексне вирішення проблем. Навчання через дослідження. Прийняття вдалих управлінських рішень.
- Організаційна етика та культура . Суспільно-культурні трансформації. Міжкультурні особливості. Організаційне лідерство в різноманітті, рівності та інклюзивності. Моделі організаційної культури. Інструментарій розвитку культур. Етичне менеджмент та лідерство. Морально-етичні дилеми в управлінні.
- Стратегічне планування. Бізнес-стратегії та стратегії організаційного розвитку. Корпоративне управління. Робота зі стейкхолдерами.
- Управління фінансами та ефективністю.
- Управління змінами та організаційна резилієнтність. Зміна організаційної культури та бізнес-моделі. Люди як ключовий супротив при впровадженні змін.
- Лідерство та управління командами
- Організаційна поведінка. Нейроменеджмент. Емоційний інтелект. Соціальна психологія організацій
- Великі дані. Управління знаннями. Сталі комунікації. Організації, що самонавчаються.
- Управління інноваціями та цифрова трансформація організації.
- Досвід роботи на управлінській позиції від 3-ох років.
- Диплом бакалавра або магістра із будь-якої спеціальності (іноземний диплом потребує визнання*).
- Знання англійської мови на рівні, який відповідає вимогам вступу на програму (рекомендований рівень В2).
- Розвинене логічне, критичне та системне мислення, здатність аналізувати та робити висновки.
- Вміння і готовність працювати в команді, націленість на розвиток і активне навчання.
- Знання з маркетингу, менеджменту, підприємництва, достатні для проходження єдиного фахового вступного випробування (ЄФВВ).**
*Звертаємо вашу увагу на необхідність здійснення обов’язкової процедури визнання диплому, виданого іноземним закладом освіти, на основі якого ви плануєте вступ в Український католицький університет. Інструкція дистанційної подачі документів для визнання Інформаційно-іміджевим центром та перелік необхідних документів за посиланням https://naric.in.ua/dpodacha.html
**ЄФВВ є обов’язковим вступним іспитом для вступників з дипломом бакалавра, для вступників з дипломом магістра/спеціаліста – може бути замінений на фаховий внутрішній іспит. Деталі читайте в розділі Вступ на програму.
Переваги програми
Сучасна освіта з фокусом на організаційний розвиток
Актуальні для навчання дорослих педагогічні підходи та методики навчання: активне навчання, проблемно-орієнтоване навчання, кейс-метод, робота в командах, індивідуальний менторинг та коучинг
Інтернаціональна команда викладачів та галузевих експертів
До викладання залучені як експерти з міжнародним досвідом, так і кращі галузеві фахівці
Диверсифікований контент
Поєднання найкращих практик та тематичних досліджень. Диверсифікований контент програми, що має на меті розгляд бізнес-кейсів організацій різної галузевої та секторальної приналежності
Фінальний проєкт
Протягом навчання на програмі учасники за підтримки запрошених експертів та викладачів працюють над фінальним проєктом, використовуючи отримані знання під час навчання
Диплом магістра державного зразка
Учасники програми отримують диплом магістерського рівня Бізнес-школи Українського католицького університету, який можна легалізувати за кордоном (здійснити апостиль)
Приналежність до спільноти UCU та UCU Business School
Учасники програми з перших днів навчання стають частиною динамічної бізнес-спільноти Бізнес-школи та УКУ, разом з нею розвиваються професійно та особистісно, що є довгостроковою інвестицією у власне майбутнє
Академічна лідерка
Академічна лідерка магістерської програми MSc in Managing Impact-Driven Organizations
lahotska@ucu.edu.ua
Викладачі
- Доктор Конбер співдиректор Інституту SEAM та консультант з розвитку організацій.
- Протягом 13 років він був професором з розвитку організацій у Університеті Сент-Томаса, Міннеаполіс, Міннесота, США, де він був головою кафедри і директором докторської програми з розвитку організацій; також він був посередником і консультантом з управління конфліктами.
Фахівчиня з організаційного розвиту, лідерства і зрілості, експертка в області складних систем та змін.
Як консультантка і партнерка з розвитку допомагає лідерам розвивати смислотворення і сприяє навчанню і втіленню організаційних змін в компаніях на основі підходів: Cynefin™ Family Frameworks, Warm Data Lab™, Human System Dynamics™, Leadership Circle Profile™, Immunity to Change™, Polarity Approach™, General Semantics, ORSC™ Coaching, Theory U.
Разом з партнером Наталя заснувала і розвиває громадську ініціативу «Вдосконалення в дії», що зосереджена на просуванні і методологічній підтримці змін в Збройних Силах України.
Наталя є авторкою на сторінках «Простір смислотворення» та Патреон, її профілі можна знайти на соціальних платформах:
- https://www.facebook.com/natatara
- https://www.linkedin.com/in/natatara/
- https://www.facebook.com/TreninaNataliya
Професор Хендрік Себастіан (Дрікус) Крік є деканом факультету післядипломного навчання, директором докторських програм і доцентом з лідерства в IEDC-Bled School of Management у м.Блед (Словенія). Він викладає курси «Лідерство», «Управління високоефективними командами» і «Організаційний розвиток», а також долучився до створення Інституту розвитку команд в IEDC. Проф. Крік також виконував обов’язки в.о. директора Центрально- та Східноєвропейської Асоціації з Менеджменту в 2018 році та функції NLB Chair for Leadership Development. Раніше Дрікус також обіймав посаду керівника Центру розвитку лідерства в Wits Business School (WBS) Університету Вітватерсранда, де він отримав вчене звання доцента з управління людьми та лідерства.
Бізнес-аналітикиня, фінансова директорка української ІТ-компанії. Значну частину професійної кар’єри присвятила фінансовому та інвестиційному менеджменту, управлінському обліку та побудові комплексної звітності для підприємств. Поєднання математичної освіти (“Кібернетика та економіка”), багаторічного досвіду на керівних посадах у бізнесі та знань, здобутих у бізнес-школі (випускниця програми Master in Business Analytics and Finance Києво-Могилянської бізнес-школи), дозволили успішно реалізуватися як незалежна консультантка-аналітикиня. Брала участь у численних аналітичних проєктах, присвячених прогнозуванню, фінансовому моделюванню та розробці аналітичних зрізів під конкретні запити компаній. Має викладацький досвід також у ролі запрошеної експертки з бізнес-аналізу в Києво-Могилянській бізнес-школі.
Артем Щербина – к.е.н., MBA. Директор з інвестицій Capital Times
12 років практичного досвіду інвестування на глобальному ринку, управління портфелями активів та розробки інвестиційних рішень. Управління інвестиціями в Capital Times, HUG’S та Concorde Capital
- Директорка магістерської програми MA in Human Resources and Organization Development Бізнес-школи
- Експертка в галузі стратегічного планування та організаційного розвитку, має 18 років управлінського досвіду
- Експертка в сфері HR та розвитку управлінських компетенцій (8 років досвіду)
- Директорка з організаційного розвитку та співзасновниця бюро стратегічного супроводу Superwise
- Співавторка довготривалого соціального проєкту «Твій сімейний лікар»
- Авторка програми управлінського розвитку «Марафон бізнес-стратегій» у LvBS
- Сертифікована фасилітаторка, тренерка, коучка, нлп-майстриня
20+ років досвіду в сфері управління персоналом, в тому числі в міжнародних компаніях – Metro Cash and Carry, Tyco Electronic, Nestle (Світоч) на посадах керівника відділу HR, директора з персоналу.
Отримала 10-місячне навчання на MBA в Ivey Business School (Канада), випускниця програми MA in HR UCU Business school
Член наглядової ради громадських організацій: Пласт, Будуємо Україну разом, Українська освітня платформа.
HR-директорка Українського католицького університету.
- Старший Менеджер, Керівник відділу Advisory у PwC SDC Lviv.
- Має досвід у трейдингу та інвестиціях, корпоративних та квантитативних фінансах.
- PhD, викладач Бізнес-школи УКУ (LvBS)
- Виконавчий директор Центру Лідерства УКУ
- Бізнес-консультант
Академічна рада
Завдання Академічної ради – стати впливовим стейкхолдером у формуванні траєкторії стратегічного розвитку програми, яка буде якнайкраще відповідати потребам ринку та викликам часу, а також глобальним трендам у бізнес-освіті.
- Викладач програм з комунікацій та управління репутацією
- Засновник експертної компанії pro.mova, член Несторівської групи, член наглядової ради Суспільного мовлення
- Євген є консультантом із комунікацій, викладач програм із комунікацій для медіа, бізнесу та неприбуткових організацій
- Співзасновник та директор Frontier Institute.
- PhD, декан-засновниця та Голова Наглядової ради Бізнес-школи УКУ
- Проректорка зі стратегічного розвитку Українського католицького університету
- Член ради Європейської федерації католицьких університетів (FUCE)
- Член Наглядової ради Promprylad.Renovation
Викладачка організаційного розвитку, підприємництва, лідерства.
Окрім викладання у Бізнес-школі УКУ, також викладає два вибіркові курси для студентів Українського католицького унверситету англійською мовою: Entrepreneurial Mindset, а також International Business and Global Markets.
Софія Опацька здобула вищу освіту у Львівському університеті ім. І. Франка за спеціальністю «Міжнародні економічні відносини», потім захистила кандидатську дисертацію з менеджменту та розвитку людського капіталу.
Пройшла програми підготовки керівних кадрів у the University of Michigan Business School (США), IEDC – Bled School of Management (Словенія), China Europe International Business School (CEIBS), Hong Kong University of Science and Technology (HKUST), та стажування в компанії Inno Space (Данія) та у Варшавській школі економіки (Польща).
У 2017 році була на семестровому стажуванні у Nanovic Institute for European Studies, University of Notre Dame (США). Софія Опацька є засновницею та кураторкою проекту Global Shapers у Львові, а також членом дорадчої ради центру Емаус.
Василь Тарас – професор міжнародного бізнесу та завідувач кафедри в Університеті Північної Кароліни в Грінсборо.
Він є віце-президентом Академії міжнародного бізнесу та засновником проекту X-Culture. Він отримав ступінь доктора філософії в галузі міжнародних відносин та міжнародного бізнесу в Університеті Калгарі, Канада, та ступінь магістра політичної економії в Університеті Техасу в Далласі. Його дослідження та робота пов’язані з міжкультурними та глобальними віртуальними командами та досвідченими підходами до міжнародної бізнес-освіти та розвитку.
Він є відповідальним редактором International Journal of HRM, Journal of International Management, International Journal of Cross-Cultural Management, European Journal of International Management та Cross-Cultural Strategic Management, а також членом редакційної ради Journal of International Business Studies, Academy of Management Review та Journal of World Business.
Василь мешкав, працював і займався дослідженнями у півтори десятці країн і має досвід як науковець, менеджер, підприємець та бізнес-консультант.
Генеральний директор та ініціатор імпакт-інвестиційного проєкту Промприлад, що передбачає перетворення колишнього заводу в центрі міста на інноваційний центр.
Є співзасновником платформи Тепле Місто, метою діяльності якої є активізація мешканців Івано-Франківська задля генерування нових рішень для розвитку міста. Юрій займається проєктами, які спрямовані на впровадження системних та сталих позитивних трансформацій у суспільстві. Також Юрій є співзасновником компанії «23 ресторани», ініціатором створення концепцій Urban Space 100.
Спеціалізується на створенні нових міжсекторальних моделей трансформації суспільства, а також імпакт-інвестуванні.
Є членом Наглядової ради БО “Тепле Місто”, Наглядової ради БФ “Повернись живим”, Ради директорів Спілки Українських Підприємців (СУП), Наглядової ради Save Ukraine Now.
Працює у компанії EY з 2002 року. Cпеціалізується на наданні широкого спектру консультаційних послуг у
галузі управління персоналом – від розробки і впровадження стратегій з управління персоналом до
консультування з питань нарахування та виплати заробітних плат та індивідуального податкового
планування. До цього працювала у компанії «Артур Андерсен». Впродовж 12 років своєї роботи у сфері
професійних послуг Ольга консультує ряд великих зарубіжних і вітчизняних клієнтів. Ольга – успішний бізнес-тренер і має досвід викладання в зарубіжних вузах і провідних вітчизняних бізнес-школах. Володіє сертифікатом CPA (Certified Public Accountant), а також є членом AICPA (American Institute of Certified Public Accountants).
PhD, викладач Бізнес-школи УКУ (LvBS), виконавчий директор Центру Лідерства УКУ, бізнес-консультант
Працював профайлер-аналітиком в ізраїльській службі безпеки, займався контр-терористичною діяльністю, зокрема побудовою спеціальних комунікацій та переговорів. Пізніше став HR-партнером роздрібного бізнесу в АТ «Ощадбанк», де вперше довелося адаптувати західні HR інструменти до реалій державного підприємства. Брав участь у створенні концепції розвитку банку (в частині управління персоналом) та інших корпоративних концепцій та стратегій банку. Згодом, вже на позиції заступника HR-директора, зі своєю командою «з нуля» побудував систему бізнес-тренінгового навчання для 35 000 співробітників. Останні півроку роботи в Ощадбанку очолював HR напрямок по всій системі банку.
Полишив роботу з метою реалізації себе у якості бізнесмена. Є співзасновником консалтингової компанії AR Consulting, освітніх проектів «Лідерство у горах» та Scolar. Допомагає організаціям, які займаються допомогою онкохворим дітям, реабілітацією алко- та наркозалежних. Учасник руху «Зміни Україну – почни з себе». Організував проект «Еверест 2025».
Здобув вищу освіту в Національному педагогічному університеті ім. М. Драгоманова за спеціалізацією психологія. Навчався в аспірантурі Київського інституту психології ім. Г. Костюка, захистив кандидатську дисертацію. Успішно закінчив школу HR директорів Анни Власової.
Контактна особа
Наталія Лагоцька
Академічна лідерка магістерської програми MSc in Managing Impact-Driven Organizations
lahotska@ucu.edu.ua
