Програма складається з шести модулів.
Модуль 1: HR та організація
- Місце HR-функції в організації
- Поняття організації та її стратегії
- Інструменти пошуку та підбору персоналу
Модуль 2: Навчання та розвиток персоналу. Емоційний інтелект
- Навчання та розвиток персоналу.
- Емоційний інтелект
Модуль 3: Правові аспекти HRM
- Інструменти утримання персоналу
- Правові аспекти управління персоналом
Модуль 4: Модель компетенцій
- Компетенція впливу: як донести ідеї керівництву та заручитись підтримкою
- Оцінка та винагорода персоналу
Модуль 5: Внутрішні та зовнішні комунікації. Бренд роботодавця
- Комунікаційна стратегія
- Кризова комунікація
- Бренд роботодавця
Модуль 6: Фінансові аспекти HRM | 23.07.2026 – 24.07.2026
- Воркшоп по бюджетуванню
- Фінансові інструменти управління персоналом
- Захист кейсу
Фінансові інструменти HR: як приймати обґрунтовані рішення та будувати систему винагород, що працює
*У датах проведення та структурі програми можливі незначні зміни.
Після завершення програми учасники, які відвідали не менше 10 із 13 курсів (80% програми) та захистили кейс наприкінці програми, отримають сертифікат Бізнес-школи УКУ.