22 березня 2022
2 модулі по 3 дні
Українська
Львів
18 500 грн (без ПДВ)
21 000 грн (без ПДВ)
Трансформаційне лідерство в умовах невизначеності
Центр Лідерства УКУ спільно з Бізнес-школою УКУ запрошують на унікальну навчальну програму «Трансформаційне лідерство в умовах невизначеності», яка поєднує в собі найсучасніші дослідження у сфері лідерства та практичні інструменти для лідерів майбутнього. Вона охоплює теми розвитку характеру та мислення, а також навичок, необхідних лідерам у наступні 10 років у глобальному цифровому світі.
Програма є логічним етапом у розвитку лідерів після опанування базових навичок управління людьми, комунікації та особистої ефективності. Важливою складовою програми є experiential learning – навчання через практику.
Модуль 1: 22-24 березня, 2022
Лідер, який потрібен сьогодні
- Характер Лідера в невизначеному світі.
- Кризове лідерство: уроки спецслужб.
- Темна сторона лідерства.
Стратегічне лідерство
- Зустріч з Мирославом Мариновичем: «Стратегія та Лідерство служіння. Історичний досвід Митрополита Андрея Шептицького».
- Перетворення ефективних стратегій у результативну практику.
- Тактика і стратегія: уроки жонглювання.
- Методи прийняття рішень.
Інноваційне лідерство
- Мистецтво та практики інноваційного лідерства.
- Правила управління інноваціями.
- Створення ідей на перетині.
Модуль 2: 4-6 квітня, 2022
Управління змінами
- Впровадження змін через 8 критичних етапів.
- Управління та оцінка ризиків.
- Лайфхаки для лідера, як драйвера змін.
Сучасна парадигма управління командою
- Як втримати персонал і не загубити бізнес?
- Переосмислення формування нових робочих груп та гнучких організаційних структур.
- Управління оптимізмом команди.
- Дистанційне управління командою в післякарантинний час.
Самоуправління
- Управління енергією, а не часом: як залишатись в ресурсі, коли все летить шкереберть?
- Лідерство через актуалізацію. Практики «тут і зараз».
- Інструкція з виживання для лідерів.
«Трансформаційне лідерство в умовах невизначеності» – це програма, розроблена на основі найновіших досліджень світових експертів, на якій учасники матимуть можливість:
- дізнатись, як бути ефективним лідером в кризовий час;
- визначити напрямок розвитку власного лідерського характеру;
- навчитися швидко реагувати на зміни;
- почути про бізнес-тренди, що формують майбутнє;
- навчитися перетворювати ефективні стратегії у результативну практику;
- формувати інноваційну культуру та створювати креативні ідеї на перетині;
- отримати практичні навички та цінні інструменти управління командою;
- підготуватись до визначення лідерської ролі, як агента змін;
- опрацювати інструменти, які допомогають залишатись в ресурсі;
Програма розрахована на менеджерів компаній середнього та вищого рівня управління, що опанували ключові управлінські навички та прагнуть бути новими лідерами, готовими до викликів сьогодення.
Олександра більше 15 років займала ключові посади в HR та менеджменті. З 2012 року приєдналась до компанії Luxoft, розпочавши свою кар’єру у ролі регіонального менеджера і на сьогоднішній день займає позицію керуючого директора в Україні. Працювала експертом по стратегічному розвитку Офісу по залученню інвестицій при Кабінеті Міністрів, академічний лідер програми MA in Human Resources and Organization Development LvBS, ментор соціальних проектів по заохоченню дівчат в STEM. Викладачка Центру лідерства УКУ (зокрема на програмі “Військове лідерство” в рамках спільного проекту з Фондом “Повернись Живим”), сертифікований HR, assoc CIPD Королівського інституту по розвитку персоналу у Лондоні, учасник навчальних програм Гарвардської бізнес школи.
PhD, викладач Львівської бізнес-школи УКУ (LvBS), виконавчий директор Центру Лідерства УКУ, бізнес-консультант
Працював профайлер-аналітиком в ізраїльській службі безпеки, займався контр-терористичною діяльністю, зокрема побудовою спеціальних комунікацій та переговорів. Пізніше став HR-партнером роздрібного бізнесу в АТ «Ощадбанк», де вперше довелося адаптувати західні HR інструменти до реалій державного підприємства. Брав участь у створенні концепції розвитку банку (в частині управління персоналом) та інших корпоративних концепцій та стратегій банку. Згодом, вже на позиції заступника HR-директора, зі своєю командою «з нуля» побудував систему бізнес-тренінгового навчання для 35 000 співробітників. Останні півроку роботи в Ощадбанку очолював HR напрямок по всій системі банку.
Полишив роботу з метою реалізації себе у якості бізнесмена. Є співзасновником консалтингової компанії AR Consulting, освітніх проектів «Лідерство у горах» та Scolar. Допомагає організаціям, які займаються допомогою онкохворим дітям, реабілітацією алко- та наркозалежних. Учасник руху «Зміни Україну – почни з себе». Організував проект «Еверест 2025».
Здобув вищу освіту в Національному педагогічному університеті ім. М. Драгоманова за спеціалізацією психологія. Навчався в аспірантурі Київського інституту психології ім. Г. Костюка, захистив кандидатську дисертацію. Успішно закінчив школу HR директорів Анни Власової.
- +380 67 672 5800
- khorna@lvbs.com.ua
