Модуль 1: 22-24 березня, 2022
Лідер, який потрібен сьогодні
- Характер Лідера в невизначеному світі.
- Кризове лідерство: уроки спецслужб.
- Темна сторона лідерства.
Стратегічне лідерство
- Зустріч з Мирославом Мариновичем: «Стратегія та Лідерство служіння. Історичний досвід Митрополита Андрея Шептицького».
- Перетворення ефективних стратегій у результативну практику.
- Тактика і стратегія: уроки жонглювання.
- Методи прийняття рішень.
Інноваційне лідерство
- Мистецтво та практики інноваційного лідерства.
- Правила управління інноваціями.
- Створення ідей на перетині.
Модуль 2: 4-6 квітня, 2022
Управління змінами
- Впровадження змін через 8 критичних етапів.
- Управління та оцінка ризиків.
- Лайфхаки для лідера, як драйвера змін.
Сучасна парадигма управління командою
- Як втримати персонал і не загубити бізнес?
- Переосмислення формування нових робочих груп та гнучких організаційних структур.
- Управління оптимізмом команди.
- Дистанційне управління командою в післякарантинний час.
Самоуправління
- Управління енергією, а не часом: як залишатись в ресурсі, коли все летить шкереберть?
- Лідерство через актуалізацію. Практики «тут і зараз».
- Інструкція з виживання для лідерів.