Під час курсів провідного бізнес-футуролога Адріана Сливоцького у Львівській бізнес-школі УКУ (LvBS) усім групам автор давав завдання: написати командою список причин, чому проекти зазнають невдач, а потім взяти новий проект для своєї компанії і подумати, чому його запуск може виявитися невдалим. Така вправа має велике практичне застосування, адже біля кожного пункту можна відразу прописати кроки і дії, як той чи інший фактор ризику зменшити до мінімуму.
Команда LvBS робила таку вправу не раз, і вам рекомендуємо! А для натхнення радимо подивитися фільм «11 друзів Оушена» і звідти почерпнути, які елементи важливі, щоб проект вдався.
Щодо Школи, у нас вийшов такий список. А вас запрошуємо ділитися з нами вашими напрацюваннями у соцмережах!
- Потрібен чіткий план.
- Важливо зібрати проектну команду, в якій кожен учасник матиме ті необхідні знання та навички, які допоможуть усім разом досягнути мети.
- Треба бути готовим до того, що хтось із команди завжди скептично поставиться до ідеї.
- Важливо усіх переконати і «запалити» метою.
- Перед тим, як почати працювати над запуском, треба зібрати інформацію.
- Проекту потрібен керівник.
- Команда має працювати злагоджено.
- Труднощі можуть виникнути на останній стадії проекту, тож треба мати план «Б».
- Необхідно мати в команді людину, яка може вирішувати конфлікти.
- Особисті інтереси не повинні переважати.
Працюйте над вашим планом та успішного втілення!
Для ілюстрації використано кадр з фільму «11 друзів Оушена» 1960 р., джерело: hauteliving.com.
Статтю підготувала керівник напрямку розвитку LvBS, Operations Executive Роксоляна Вороновська для третього числа журналу Insight LvBS Inside. Отримати примірник журналу ви можете на подіях LvBS та на рецепції Школи на вул. Козельницькій, 2а, ІІІ поверх.
